净利润大增95% 但美团这次真没涨佣金-B2C
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净利润大增95% 但美团这次真没涨佣金-B2C 愈发庞大的美团正被四处夹击
前脚疼吗？刚刚宣布更正每一个单独顺差，后脚美团发表了财报。(莎士比亚)。
8月21日，香港股市行情飙升至1.44万亿港元的美团如期公布了2020年Q2及半年报。在主要经营指标中，总销售额为247亿韩元，同比增长8.9%，比第一季度同比下降12.6%，销售额增长由负(-)转为正(-)。净利润为22.1亿韩元，同比大幅增长95.5%。活动用户数中，本季度美团平台年度交易用户数从去年同期的8.2%增加到4.6亿人。
挣扎的第一季度以后，美团正在慢慢恢复。但是围绕这一争议，过去半年来不断。不断提高佣金比率，强迫商家2线1，压缩基数成本。在财报发表前，美团外卖弟弟中国tick talk(配音演员)3再次询问王兴的内容，刷屏。
这个中国tickalk(配音演员)中的美团送货型对“为什么配送时间越来越短”、“订单超时不问理由就扣除”、“顾客在线申请退款订单的话，送货基数会计算”等问题提出疑问，并将美团的管理问题再次推到前台。
到原告为止，美团没有回答上述问题，但在此次财报中，我们仍然可以找到一些答案。
靠抽佣提升利润？没有的事
本季度美团净利润能达到22.1亿韩元，得益于餐饮送货业务的爆发。
财报显示，Q2美团餐饮销售行业收入为145.4亿美元，同比增长13.2%，其中净利润为12.53亿人，同比增长65.7%。去年这个数字是7.56亿韩元。
过去几年里，每当美团盈利能力提高时，美团的利润就通过收取高额佣金吸血的商人改变，有人怀疑利润最终不会持续下去。(威廉莎士比亚、美团、美团、美团、美团、美团、美团)但事实并非如此。
美团2020年Q2和2019年Q2佣金收入比较
通过财报可以看出，上个Q2，美团的佣金收入为159.1亿韩元，与去年同期的154.3亿韩元相比增幅非常小。这间接证明美团上个季度没有大幅提高对商家的佣金。与此相比，Q2新的在线外卖品牌数量同比增长113%，交易额增加到1088亿韩元，日平均订货量增加到2450万件。
那本季度餐饮外卖利润大增到底为何？真实的原因是外卖骑手成本降低了。
2020年上半年，美团平台的基数达到295.2万人，其中138.6万人。但是大规模基数的增加对美团的销售支出没有太大影响。其销售费用从2019年Q2的148亿韩元增加到今年Q2的161亿韩元，进口率与去年同期持平。
综合原因，美团评论CEO王兴在Q2再保全华会上表示，食品配送具有明显的季节性，第二季度每家配送成本比其他几个季度最低。“今年第二季度天气门槛也很有利，美团在极端天气门槛上给骑手的津贴减少了。”
美团还在财报中指出，订单分配过程的优化使骑手能够在不同地区更加灵活地移动，从而提高了整个第二季度的效率。
需要强调的是，美团送货佣金由平台使用费、技术服务费、送货服务费等三部分组成，最终留在平台上。其实前面两个3354技术服务费和平台使用费。如果能降低配送费比重，美团盈利的可能性将大幅增加。
资料来源：美团年度报告
传染病因素引起的许多临时骑手在一定程度上帮助美团在本季度实现基数供需平衡，节省了很多费用。但是，进入复工福山和强补贴的下半年，美团的餐饮送货业务能否保证这么好的利润，需要问号。
新业务与新隐忧
由于疫情，过去两个季度美团急剧增长势头有所下降，但其创新工作在该疫情期间迎来了爆发。
该Q2、美团新事业及其他分部的收入同比增长22.1%至56亿元。经营亏损汇从7%增加到15亿韩元，但同比下降11.3%，经营利润率也同比上升9.8%。美团2020Q1财报显示，疫情期间闪存购买处新业务板块收入为41.7亿韩元，同比增长4.9%。这是美团唯一的成长工作版。
美团创新工作中最引人注目的是社区的新鲜感。从集中在北上广深等超一线城市的美团购买食物到集中在武汉、成都、南京等准一线或三线城市的食物大战，再到针对沉没市场的美团船，美团将在东城零售领域逐步建设自己的业务网。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，Northern Exposure)。
2020年Q2，采用自营模式的美团买菜近了
4倍的收入增长，菜大全也开始了全国新一轮的城市招商。但与此同时美团也在不断修正自己的思路。据36氪了解，近期，一些原本有美团买菜进驻的城市，就开始放弃前置仓，改为“美团优选”模式，并引导用户无缝切换，目前保留前置仓的城市只有北上广深四个。采用成本更低的“优选模式”以及菜大全，说明美团不再迷恋高举高打，而是考虑在最优成本下寻找最优解。
在Q2的电话会议中，王兴表示，美团的使命是“eat better，live better”，对于“eat better”，美团希望提供三种类型的服务。第一种是人们通过“美团点评”APP去当地餐馆到店享受食物；第二种是人们通过“美团外卖”APP订购外卖；第三种是人们通过“美团闪购”、“美团买菜”等APP购买新鲜的食材自己烧制。
美团的流量策略和字节跳动极为类似。字节跳动的逻辑是账号打通，强化成熟业务对新业务的导流；美团则是用同一个产品去覆盖多个用户需求，将流量向超级App集中，从而让新业务在起步阶段就拥有成熟的潜在用户基础。
所有人都知道，美团厉害的不是单个业务，而是让各业务流量抱团，并养成用户习惯的打法。目前，美团点评在第一种类型的服务上已经处于无可撼动的地位，但在第二种类型，即外卖领域，正面临着来自饿了么的越来越猛烈的攻势。在第三种服务类型中，阿里同城零售业务、京东到家、每日优鲜、叮咚买菜也都虎视眈眈。
另一个让美团紧张的消息是，8月16日，携程与京东签署了战略合作协议，携程核心产品供应链将接入京东平台，在被美团追击多年后，携程突然开始找起了帮手。
据了解，携程与京东此次合作的推进过程极快。7月国内跨省游开放后，双方在1个星期内就启动合作谈判，7天时间敲定合作框架，30内完成了战略合作签约，预计在8个月内会实现携程产品在京东平台上线。而在更早前，携程董事长梁建章与阿里巴巴董事长张勇也被曝在杭州会面，内容涉及双方或将基于支付宝开展更多合作。
因为疫情，美团的到店、酒店及旅游在Q2实现营收45.43亿，同比下降了13.4%，净利润则同比下降11.9%。虽然较上季度有明显改善，但由于疫情的不确定性，酒旅业务增长的恢复并不明显。当大家集体处于低迷之时，也正是赶超或者巩固优势的最佳时机。
注：文/董洁，网站：36氪（ID：https://36kr.com/），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
