移动电商进入“四驱超跑”时代 一文带你get必备技能

2021-01-29 03:26:27  浏览:498  作者:管理员
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移动电商进入“四驱超跑”时代 一文带你get必备技能 10年来,中国移动从118亿暴涨到约7万亿。十年来,我们在移动端看到电商的变化产生了新的力量。成都以最初倡导移动电商的“网红城市”为原点,通过20家企业的共享,看到了移动通信公司的10年变化,可以窥见新的10年将会是什么样子。(威廉莎士比亚,《北方执行报》(Northern Exposure))。

2020中国(成都)移动电商年会精华内容为您整理如下:

1.国家电子商务示范城市专家咨询委员会专家、商务部电子商务专家咨询委员会专家、亿邦动力董事长郑敏:

移动电子商务,新的十年,查看五个主要趋势:

(1)“数据智能”应用门槛迅速降低。以前数据大部分都是用来看的,现在的数据就像神经网络一样,指挥机器工作。

(2)“数字生活”将成为实际场景,包括全息图。

(3)“人会更有价值”。技术越来越发达,但技术越来越便宜,人越来越贵,人做的事情都是机器无法替代的。

(4)“公司业务增长”可能是企业电子企业盈利能力的标准。

(5)“供应链后驱动力”的价值更加突出。

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2、阿里巴巴地区生活副总裁郑伟:

当地生活网上化形成了四个新趋势。

(1)全面智能的新基础设施。过去没有参与数字生活、网络产业,疫情爆发后加入当地生活行业,传统企业几乎包容了网络数字化和智能化的大势。(威廉莎士比亚、温斯顿、在线化、在线化、在线化、在线化)。

(2)全球营销。全球除了公共域流量的水平开通外,还通过支付宝等小程序的个人域与公共域流量集成。

(3)打破传统的O2O概念,在网上启动整个场景。

(4)媒体和社区化。媒体化是指更多的电子商务企业和刚进入市场的企业迈出第一步,加入直播等内容场景。

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3、方德华的许多集团公务总经理:

中国过去10年汽车销量居世界第一,2018年新车销量呈下降趋势,去年13%至14%的用户对购买新车有需求,但33%左右的人有更换需求。在某种程度上,这是市长/市场成熟的象征。对于二手车市场,价格标准化是一个重要问题。琥珀从硬件开始收集关于车辆的基本数据,然后将数据上传到后台,与过去的信息相匹配,并根据AI、机器学习方式进行评价。通过瓜子评价的价格基本上是市场公认的价格。

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4、碳云智能联合创始人兼首席信息官李浩:

生命这个复杂系统的运算有两个关键词3354信息和计划,都需要算法来解决。因此,AI非常重要。虽然AI仍然很弱,但是积累了大量的数据,在未来会给人们带来更多的选择。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),成功)这个选择的依据是数据,需要IT支持。云计算、IOT、5G、带宽不是问题。场景是个问题。

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5、VIPKID首席技术官zibin:

AR、VR、MR技术将在未来数字化的新教育时代充分利用,打造有趣、参与度高的沉浸式教室。智能课程普及后,智能教室将成为未来学校的标准。另外,新的教育时代可以通过AI服务对课程质量和学习内容进行智能评价,根据适应性进行教学。

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6、共同资本管理合伙人兼CEO高鸿庆:

现在消费者有渣男的气质。也就是说,“不主动,不拒绝,不负责,不记得”。消费者不积极搜索新品牌,不拒绝通过各种渠道识别品牌,也不一定使用知道的品牌。因此,消费者品牌的敌人不是传统品牌,而是消费者心理的变化无常。

要了解消费者的内心,才能做出好品牌。

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7、上海驿氪创始人兼CEO闵捷:

私域流量里很关键的是如何把零售场景打通,包括线下的零售门店、线上的门店导购。而企业的微商化,不是分销,是要通过微商做品类的延伸和创造好的内容,这样的方式也是一种真正的B2C,是以人和人驱动的方式来实现零售新的增长。所以,企业最需要关注的是”新用户从哪里来“,这是接下来千亿洗牌最重要的一点。存量在线其实是我们最大的机会,未来品牌还要围绕自有的流量不断去挖掘新的增量,提升单客户的价值、单客的触点数。

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8、胡美兮创始人 段雨欣:

运营社群的私域流量,必须保证品牌的定位和格调,即售卖的产品必须是一线品牌,并且不能以降价促销的方式卖货。此外,可以与定位相同的品牌社群进行合作,互推爆品。同时需要注重社群的年轻化运作,来自C端的年轻消费者的意见有利于优化品牌的内容体系和供应链选品。

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9、微博增值业务部产品总监 李思澈:

未来三年,微博将与合作伙伴一起构建电商生态。在平台侧继续开放扩大电商平台,给用户和主播提供更多元化的选择;在博主侧进行产品的技术层面的不断迭代;在用户侧打通流量场景,进一步优化体验;对于服务商,打开供应链,提高服务商的能力。

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10、抖音电商招商拓展总监 武巍:

2019年12月-2020年6月,抖音平台上注册了抖音小店的商户的短视频投放从去年的101%增加到今年的173%,直播购物车投放量翻了9倍。要在抖音电商上带好货,有两套商业模型:第一套是利用好商家直播和达人带货直播的双轮驱动,第二是利用好抖音短视频和直播两大内容渠道的双擎共振。

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11、OST娱乐红人总经理 袁方:

未来,直播带货一定会成为非常重要的零售方式,无论销售虚拟产品还是实物,直播都是一个非常好、非常直观的解决方式。这个解决方式给大家安装了一个更大喇叭,让消费者更直观的看到产品和使用效果。

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12、洋码头联合创始人兼CMO蔡华:

随着视频直播的发展,以下几种品类呈现出蓬勃发展的现象:第一是中古二手商品,消费共享化成为当前消费趋势,直播可以帮助二手产品进行更好地展示;第二是翡翠珠宝产品,通过视频直播,主播可以用放大镜去呈现珠宝的形态;第三是时尚服饰穿搭,全球的时尚买手可以把世界全世界最好的折扣,最白菜的商品第一时间能够带给消费者。为此,洋码头推出了主播打造计划,接下来将打造一千个实力主播,并让直播元素无处不在,让主播可以随时随地,想播就播。

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13、川娃子副总经理 黄芳:

无论是电商企业或者传统企业,商业的本质从来没有变过:一个是供,一个是销。“供”的核心能力是卖产品;“销”的核心能力是卖流量。川娃子做产品的基本理念就是从选品开始做标准化,有三个原则:一是只选对的,不选贵的,从小品类切入,出奇制胜;二是因地制宜、因时制宜,一切以市场为导向;三是农村包围城市、英雄不问出处。

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14、一号洋仓董事长 林华:

供应链企业要避免的三个病态思维:只想怎么卖货,只想怎么收钱,从不关心长尾商品。

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15、四川乡野文化传媒CEO袁勇:

目前,直播带货的水分很大,整个市场处在野蛮生长的时代,我们更应该沉下心来踏踏实实的做事情。短视频和直播只是一个工具,但这是一个有效、成本相对比较低的工具,在做品牌的过程中,一定要用好短视频和直播。

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