研究了500个创新品牌后 我总结了成为超级品类的5条秘密
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研究了500个创新品牌后 我总结了成为超级品类的5条秘密 新的消费指南
消费品创业，最重要的是什么？
最重要的是类别选择，特别是超级类别，我的10个军规这篇文章中，我也把类别选为其中重要的天朝。(大卫亚设，北方执行部队。)
作为研究500个品牌的男人，我今天想谈谈新类别如何选择，类别选择是否有规律可循。(大卫亚设，品牌)。
我心里的好类别是什么？
NO.1低价食物王类
这是什么类别？
只要我拿出几家公司，你大概就能理解我在说什么。
当初横扫中国的黄尘米饭是现在席卷三四线城市的圣地的蜜雪冰城。而且疫情期间反而逆势而行，新开了很多店的精神鸡排都是我称之为低价性价比之王。(另一方面，它也是一笔可观的财富。)。
这种类别有什么特点？
首先：因为位于低价区间，所以这些低价类别都是挤在一起的。
互相竞争，又互相引流。这就是美食红街是如何产生的，他们彼此相爱，又互相残杀的基本原理。(它是一种食物)。
但是最终他们会成为彼此生活中的天使。
第二：供应链的供应价格周期性波动较小。
我们最近发现了一个有趣的现象，这种低价食物类的王者崛起都与智慧生物有关。就是和鸡类有关系。(它是一种食物)。
比如我前面说的黄焖鸡米饭，比如我说的传染病期间逆势增加的精神鸡排。
我当时不太清楚为什么是这几个类别，后来我发现核心底层其实这些业务都是对供应链端稳定性要求很高的行业。(就是工作)。
中国作为一个养鸡大国，近年来与受猪瘟影响的猪肉种类不同，保持着低廉稳定的供应。
鸡排是类别选择中的王重王。为什么，因为鸡排的价格比鸡肉便宜。
因此，最近几年还发现“烤鸡脚”这一类别正在迅速崛起。(威廉莎士比亚，鸡脚，鸡脚，鸡脚，鸡脚)就是这个道理。忽视供应链，简单谈谈用户的需求，也不一定能创造出好的类别机会。
第三：重油非常辣，味道有广泛的光谱
低价食物类很少走清淡的路线，大部分重油都很辣。
这个理由是什么，我不敢妄加猜测，但我很少看到清淡的食物能做成广谱性高的链条。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、美食)由于前面所说的一个原因，原来辣的人大量涌入新的工业园区，辣的驾驶效果也逐渐扩散，中国有了更多的辣的人。(大卫亚设，北方执行部队)。
综上所述，让我总结一下这个类别的特点。
NO.2类别无品牌类别
这很容易理解也就是说，在你每天买的很多产品中，都有没有品牌的类别。(约翰肯尼迪，商品名言)。
比如你家买的抹布(不要和我吵架，抹布确实不记得有什么牌子，但我不否认可以在这个领域，但大多数人没有印象的牌子)。
随着人群消费观念的转变，用户开始追求过去无用产品的品牌。
所以中国的每一个类别都有机会再做一次，中国也每一个类别都有品牌，只有一个简单的先后顺序。
比如洗脸巾之类的细分品，我最近知道了棉这个牌子。
例如筷子等领域已经拥有双枪这样的老品牌，并得到了投资。(威廉莎士比亚、筷子、筷子、筷子、筷子、筷子、筷子)
中国目前类别无品牌机会太多，这些类别在上游供应链端普遍存在的机会是分布式整合的机会。(约翰肯尼迪，北方执行部队)。
抓住中国类别无品牌机会，抓住上游供应链分散的机会，先完成资源整合能力的人，前人可以进一步突围。(另一方面，品牌也是如此。)。
NO.3垂直细分人口类别
未来严重的垂直轨道将是一个好机会。
例如，只能为老年人做鞋子。例如，你可以只为孩子们做衣服，也可以只为不喜欢糖的人做饮料。约翰肯尼迪。
最重要的是，你要成为群众专家，替群众做决定，决定什么是好产品。
这种人群型消费品牌没有传统意义上的类别概念。首先是经营用户的概念。
不限于一个产品类别，而是以特定用户组为中心提供其他产品。
NO.4人口老化类型类别
虽然是刚性需求的产品类别，但人们已经严重老化。但是需求仍然存在。用户年轻，所以不使用现有的供应商。例如，烟酒三个类别就是这种典型类别。
用户不再喜欢这三个类别，年轻用户不再喜欢这三个类别。
因此，产生了年轻人的茶，年轻人的酒，年轻人的电子烟。
这是典型的因现有消费者层老化而无法接受现有类别而创造的类别升级机会。
火爆的爆炸性特征
我知道大家都想看爆炸物的秘密，我直截了当地说。
第一种爆炸物的特点必须满足消费频率次要的足够高。
事实上，这就像网络上的app day live理论。一年只买一次的产品相对来说很难打造品牌。购买频率越低，用户决策越慎重，越难相信新品牌的创新机会。
所以在新的消费时代，在创业的选择上，选择应该选择的频率高的类别，成功的机会很大。
具有第二个爆炸类别特征、中毒性特征的爆炸类别更容易成功。
这不用我举例，大家都知道烟酒车是中毒性范畴。
中毒性越大，意味着吸引用户高频消费越低，通过一次消费获得新用户的成本就越低
第三：客单价越低，并不是越好的爆炸类别
因为事实上，今天要传达用户体验和用户品牌。
的故事，价值链我并不认为是越低价格越能成为好的消费品品牌。相反，要相对给品牌成长留足利润空间的品牌，才是一个好的品牌。
第四 品类要有广谱性
要成长为大品类，大爆品，首先需要品类具有强烈的广谱性。
这个我不再讲了，前面其实已经提过。
第五 具有可复制性
火锅为什么是一个好品类，因为具有可复制的特点。
不可复制，不能标准化的品类，如果永远需要交付个性化的品类其实最难做。
所谓的个性不一定也是基于底层的可广谱性。
今天连供给都十分复杂的教育产品都开始追求标准化了，你就知道全行业产品标准化是不可逆转的。
但是这种标准性一定是架构于乐高的普适性底层中。
没有好的标准化底层是不会有完整的个性化的。
注：文/龙猫君，公众号：新消费内参（ID：cychuangye），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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