摸清三大电商帝国的不确定性之后 品牌们能做啥？-其他
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摸清三大电商帝国的不确定性之后 品牌们能做啥？-其他 10月16日，在今天举行的“2020亿房间未来零售大会”上，网猫创始人张帅、搜索创业者宋信民、VT中国区合作伙伴王昌帅、奇迹媒体会长孙致蒙和小红书美妆行业负责人英泽以《新消费确定性——新消费爆发，为什么会这样？》为主题进行了互动。
三大电商帝国的不确定性
宋信民站在其他生态创业者的角度，看到了快手平台的三个不确定性。第一，快速手的生态是如何井然有序地建立起来的还不确定。第二，快速供应链主要以大众消费品牌为基础，未来更多、更好的品牌在快速的手中如何成长是不确定的。第三，供应链业务能否成为平台级业务还不确定。
王昌司令更加关注阿里。“我一直很好奇阿里未来的发展是横向发展还是纵向深化。”他指出，阿里的一个问题是盘子太大，移动身体，其中有三个方面的不确定性。第一，阿里将自己定义为科技公司，未来是在科技道路上继续深化，还是在娱乐道路上继续深化，还是在亲民道路上进一步深化。(阿尔伯特爱因斯坦、Northern Exposure(美国电视)，第二，阿里的流量是依靠千人千面、客户管理、客群分析等数据化，还是来自阿里的大娱乐等。第三，C端用户对阿里的理解是电商平台，但B端用户阿里是合作者广告主，因此阿里是想水平还是垂直值得关注。(大卫亚设，北上广深)。
在抖音(抖音)期间曾有工作尝试的孙致梦表示：“抖音(抖音)存在两个不确定性。第一，流量不是特别稳定，平台直播时的人气也不稳定。”其次，抖音平台用户的粘度不是很高，直播中经常突然笔画，今天买东西了，下次播放的时候想找达人也找不到。
服务商和品牌的确定性
英泽分享了自己对国际品牌的看法。首先，国际品牌在取得来到中国的第一个成功后，如何实现品牌的第二个增长曲线。有很多品牌可以通过KOL或KOC的发声和反馈，将不确定性转变为确定性。
“流量方面，直播确实是风口，但也要筛选品牌，选择对自己品牌有意义的流量，不要选择损害品牌的流量，平息更多用户的口碑，在业界沉淀更多，在用户、播音员方面选择对你的认同感流动。”英泽还补充说，范畴方面也存在不确定性。红海市场需要在细分类别中找到突破口，找到并扩大高顺的类别，不确定性往往存在更多的机会点。
张教练分析了多个平台的特点，分享了服务企业如何在平台帝国帮助客户找到确定性。
“抖音(抖音)流量属于平台。即使达人粉丝多，流量也不是你的。想在抖音(抖音)上开发流量是要付钱的。粉丝量只是让你的KOL收到广告时好看。”张司令表示，以这种特点为基础，抖音平台的服务企业应该更加重视顾客提高粉丝，提高播放率。
他同时看到快手平台的思域非常好，粉丝播放率也非常高，但只有品牌层面受到限制。“快手老铁心中有颗善良心的品牌很有优势。不知名的国货品牌没有优势。”但是他表示，快餐也有部分新生代主播，可以销售国际一线品牌。
转化率最高、最成熟的平台淘宝直播、服务企业长沙灵官最关心的问题是，Biya，除了李佳琦之外，头部播音员是否有上升通道。
“很多主播都不容易。收获和支付不成比例。一些主播在淘宝直播三年后来到中国tick talk(配音演员)，一个月内卖出了5000万GMV。”他在与播音员沟通的过程中，在淘宝直播中发现播音员的上升通道不友好。淘宝也观察到了这一现象，但鼓励店铺广播对播音员是否真的友好，这似乎也不是一个肯定的答案。
徐炎正总结说，在平台帝国主义的不确定性背后，应该思考服务者、品牌商、专业化平台等自己独特的价值是什么，以及能否在其他水平和环节上取得优势。
有关2020亿周未来零售大会的详细信息，请单击链接//www.ebrun.com/tc/1243.shtml访问大会专题文章。
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