社区团购 将是实物电商最后一场大规模战争!

2021-01-23 11:06:05  浏览:617  作者:管理员
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社区团购 将是实物电商最后一场大规模战争! 01

最近社区团购的战斗中又发生了一些新的变化。

据悉,京东将购买美国菜网旗下的子品牌美加赶集,成交价不超过2亿美元。另一方面,据Tech行星报道,京东将庆熙升级为事业群,将原京东对象超战频道下属的新通道事业部、社区共同购买业务、一号店业务及原京东商城市场部合并为一体。庆熙事业群的新负责人是李亚龙,曾担任京东通信事业部手机业务部的总经理,后任CEO特别助理。

而且,李亚龙直接向刘强东报告,坊间传闻,刘强东将亲自带队进行共同体共同购买,这似乎是真的。

另一个巨头阿里也没有闲着。不久前,约2亿美元投入到10多个集团,加强了自己在社区集体购买赛道上的地位。同时,箱末、袖筒等业务线开始展开社区团购,将淘宝的篇章放在淘宝网站上,可见地位的分量非常重。

除了巨头京东阿里之外,巨头美团还打了很多仗,业界巨头首选,10个集中团、食香会等玩家、线下超市、重兵部署。沃尔玛组织了1万名团长,进行社区共同购买,但据说这些团长以自己的职员为主。

据悉,各地方的共同购买企业也有200家。

这个社区共同购买的战斗越来越激烈,但很多人不能理解这场战争的意义。

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很多人说社区团购的风口太猛了。事实上,社区共同购买是2018年的事,今年不是因为风口,而是因为实体电商的最后一次赛马权斗争。(Wind Summer)。

一些巨头不顾一切地进入这个领域是因为社区的战争太重要了。几乎没有实体电商发动最后一场大规模战争的可能性。如果不是很大的变化。

中国电商的发展阶段可以分为价格战、品类战、线下融合战、社交和内容战,以及今天的社区战。以前都是网上为主,实下为辅,真正是社区战以后,线下为主,网上为辅。

那么对社区的争夺究竟有什么意义呢?

第一,最大限度的让顾客数字化。

对社区的争夺是将消费者数字化的最后一次“清算”。这场战争后,客户数字化这件事结束了,过去10年来所谓的电商大战实际上是商业整体数字化的战争,我们接连的商品数字化、管理数字化、供应链数字化、客户数字化、客户数字化最长。

对于电子商务平台,只有通过团长将用户数字化才能更有效率。平台本身做这种基础知识打法,成本太高,不划算。如果不能用以前的广告式打法本地化,就很难接地气。

团长负责当地需求的对接,制造平台接地气的管道,团长的作用,还有争议,我们下次再论述,但团长在最大限度地实现客户数字化方面非常重要。

第二,社区消费的潜力,无穷大。

很多人说社区商店能有多少产值?

事实上,社区是最接近顾客的消费场景,零售渗透的最后据点,因为社区是人们生活的最基本空间,所以,如果社区里有2万人,一年消费1万元,社区的消费潜力是2亿!中国有数百万个社区吗?

所以,你认为巨头们喜欢新鲜的团购吗?如果是为了神仙团购的话,今年整个赛道也只有一千亿。无论是巨头还是巨头,这种程度都只是他们工作的一部分。社区战争的意义是战略性的,占领社区,他们身后的供应链将大获释放。

第三,社区消费数据,更有意义。

什么是社区消费数据?

另一个问题,一个社区里有多少品牌的空气净化器?社区消费数据如果能做到这个准确度、产品更换或零部件更换,是不是能提高效率?

第四,重构社区业态的物流。

京东为什么要成立新的事业群进行社区团购,社区团购的供应链与全国供应链不是一个体系,不能共享。

社区是毛细血管物流,商品不多,但时效性要求更稳定、更及时,社区团购的商品毛利不高,需要更有效的物流体系。毛细血管物流和电商的主要物流都重组后,中国的零售供应链体系基本定型。

有些团购平台建立城市仓库网格仓库系统,有些没有网格仓库,从城市仓库直接到社区商店,无论如何,这种物流模式将对传统的蔬菜市长/市场批发市场产生一定的影响,在一定程度上改变这些地方的商务体系。

原来的贸易体系效率不高,从山区到消费者都无法数字化,社区团购是预售制,先有订单,安排采集或生产是C2M的一种。这是一种进步。

但是,这并不意味着蔬菜市长/市场小贩需要被取代。消费者也在分化。不是所有消费者都需要共同购买。有些人喜欢去菜市场参观,或者不能提前计划明天吃什么。这可以两种消费习惯共存。

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社区共同购买这种大规模战斗到底会有什么结果?目前,每个家庭都有不同的优势。

对京东来说,目前市长/市场份额有限,但如果购买美加,基本盘子、供应链、团长都是现成的。如果将庆熙的供应链和神通路上的100万家店铺合并起来,机会还是很大的。只需要一个城市一个城市的建设供应体系。

社区共同购买的决战必须依靠高效的供应体系,而不是团长的数量,团长是公共资源。虽然地位看起来像三国时期的庆州一样重要。

谁先占了,未必是好事。何况,团长更在意商品的口碑,这关乎团长的信誉。

对阿里来说,投资十荟团,已经有一席之地,但盒马能否做好社区团购,还充满挑战,毕竟供应链完全不同,盒马是走精品路线,做好社区团购没问题,但做大规模就有点难度,社区团购除了规模之争,还有品质之争,盒马作为阿里布局品质团购的一支劲旅,倒是很有前途。

美团优选、橙心优选、多多买菜,都已经霸占一方,订单量上,比京东阿里领先,但是后两者的供应体系打造成熟,给予流量支持和补贴之后,格局就很难维持现状了。

社区团购,生鲜是基础品,靠这个基本不可能挣钱,挣钱的机会来自于未来扩大品类之后,小巨头们将来如何扩品类呢?

这可能才是未来大战的焦点,我们且看他们如何行动!

注:文/冯华魁,文章来源:调皮电商(公众号ID:tiaopiEC),本文为作者独立观点,不代表88货源网立场。

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