汉堡王总“碰瓷”麦当劳 为何消费者不会反感？
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汉堡王总“碰瓷”麦当劳 为何消费者不会反感？ 汉堡王又”碰瓷”麦当劳了！
为了宣传自己的应用程序，汉堡王可以以1美分的价格购买巨无霸汉堡。但是，消费者必须在距某麦当劳卖场600英尺(约183米)内下载汉堡王的官方应用程序，才能解锁这一优惠。
消费者成功下单后，汉堡王应用程序将指导用户到最近的汉堡王卖场吃饭。这样的话，消费者首先要去麦当劳，然后去汉堡王兑换。
但是很多人没有反应，以为是汉堡王和麦当劳破天荒的联合营销，未知的消费者只能拿着手机去麦当劳卖场咨询，麦当劳的职员生气可笑地引导顾客去汉堡王门店吃饭。(它是一种食物，是一种食物。)。
汉堡国王为麦当劳重新设计了户外广告标志，将麦当劳的“Billins服务”更改为“Billins Switch”，然后放置在Wayes地图上。(威廉莎士比亚、维多利亚、北方执行部队(Northern Exposure)、北方执行部队(Northern Exposure))。
该#The Whopper Detour为黄堡迂回#的营销战役持续了9天，为汉堡王官方应用程序带来了多达100多万次的下载，超过了YouTube、Insta Gram等，全年排名第一的“钉子”。
谁都知道汉堡王在营销中一直在玩，但这种破格的反转仍然让人忍不住对这种创造性的拍摄大喊大叫，战胜了好感的浪潮，可以说是高级保险杠。(Templine)。
提到碰瓷营销，先回忆一下我们是怎么认识“瑞幸咖啡”的。
可能很多白领在公司电梯、公共汽车站见过“瑞幸”的名字。但是我记得“瑞幸是卖咖啡的”，但很有可能通过星巴克。
“瑞幸咖啡”上市后不久，与咖啡行业巨头星巴克不断进行比较，在客房被称为“冲突者营销”，引起消费者的不便。但是客观上，品牌在最短的时间内完成了“瑞幸像星巴克一样卖咖啡”的市场认知教育。
接着，瑞幸通过一系列品牌跨境营销、高重复率的媒体投放战略和持续的强有力补贴，进一步加强了“外卖咖啡”的定位，扭转了消费者口碑。
瑞幸之前也有神州专车，操控者也是杨飞(前神州专车CMO，现瑞幸咖啡CMO)。神州专车的“Beat U我是黑色专车”营销问世。虽然对UBER的火药味太浓，立即被指责为“过度广告无线”，但人们仍然记得致力于“安全”的神州专车。
此后，由于安全事件，网络约车安全风险受到前景关注时，用户对神州专车“安全”标签的认识进一步加深。
瑞幸咖啡和神州专车现在口碑好了，但出道初期的营销手法引起了当时消费者的diss，为什么汉堡王没有呢？
1品牌阶段不同
瑞幸和神州两种营销都是品牌进入所属类别市场的初期阶段，主力是差异化卖点。一般是攻击竞争对手的弱点，属于主动攻击型。这种攻击很容易引起消费者对被动一方的同情。
2品牌熟悉度不同
品牌熟悉度会影响消费者对品牌营销的期待值，特别是音调高的品牌。刚认识的朋友和你开大玩笑或说别人坏话，你心里很容易想到“这个人不太友好，很难相处”。幽默的老朋友会期待下次他再分享一些有趣的笑话。
正如第一点所述，因为是新品牌，所以用户和品牌很陌生，对个性和营销的认识空白，汉堡王已经是“陶瓷司机”，在营销中出人意料地已经是常事了。麦当劳和心爱的50年对消费者来说更有趣，甚至期待下一部营销剧如何玩。
3营销打法不同
虽然都很给力，但是对于汉堡王来说，关于“麦当劳”的坏话不会偷偷勾引，而是会告诉你“麦当劳离你近，但汉堡王也不远”的信息。在流程设置中，用户先去麦当劳，然后去汉堡王，间接承认了“更了解麦当劳卖场”的优点。
事实上，根据2017年的统计，美国有超过14，000家麦当劳和约7，200家汉堡王，门店数量仅为麦当劳的一半。但是通过此次营销，成功地将对手的流量优势引导到自己的店铺，注入了存在感，并再次向消费者大喊“玩得太好了”。(威廉莎士比亚，北上广深)。
“高级保险杠”不仅要求消费者对品牌认识、品牌协调有一定的熟悉度，还要求优秀的产品质量。最终要吸引竞争对手“一起玩”，产品不硬，消费者在到达路径终点之前可能会中途逃跑。
碰瓷有危险，品牌要慎重。
注：文/阿摩，文章来源：营销有一套，本文以作者的独立观点，不代表88来源的立场。
