京东 7 亿美元投资兴盛优选 买到了什么？
-
-
类目：电商运营
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
550
【商户信息】
【货源详情】
京东 7 亿美元投资兴盛优选 买到了什么？ 12月11日，京东发布公告，宣布7亿美元战略投资兴盛偏好。
兴成优选现在是社区团购的标杆选手，首先运营社区团购商业模式。另一家首次入场的赛道头部公司前10名于2020年完成了第四轮融资，此后两次均由阿里巴巴引进。因此，社区团体购买轨道的1，2人分别完成了电商巨头的“历代”。
10个集中团CEO陈(CEO CEO)预测，在未来1年至1年半的时间里，整条赛道将有3 ~ 5家公司存活。他主张，社区共同购买的目标不是新鲜产品，而是在线、离线等整个中国消费市场“从城市到农村的整个电商市长/市场”。
这一规模约为35万亿韩元，是阿里、京东、拼多多等电商所代表市场的数倍大的新市场。所以刘强东不得不选择“回归”，亲自带领球队。
刚刚以2亿美元购买美国食品的京东“胜利”，又以7亿美元投资巨资，投资兴盛的优惠，你会得到什么，还会做什么？(它是一种食物)。
兴盛优选的「下沉力」
京东集团首席战略官建文表示，与兴城偏好的合作是“帮助低端市场的门店主消除信息不对称，降低流通成本，提高经营效率，实现更好的选择权和经营，通过他们接近消费者并提供服务，而不是代替他们”。」。
实际上，过去京东实际上很难下沉到低线城市。甚至京东重点宣传的“京东便利店”取得的成绩也很差。“兴城偏好、未上市等“外援”的加入将有助于弥补京东沉没市场的短板。
兴盛的创业者岳立华从2001年开始进军大型超市领域，《深网》接受采访时回忆说，当时的“资金、实力、管理人员、经验论”无法与沃尔玛、新一家等大型超市相比。但是大超市虽然产品齐全，但去一趟不方便，但发现社区里的便利店反而成为市民的首选。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、世)小规模经营、控制、管理，我预计未来一定是二级差别化市场。不管大小，既然如此，我不如做个小的。」。
因此，位于“小区超市”的芙蓉兴城品牌在湖南省开始扩张，今年马云、刘强东刚刚开始电商创业。
12年后，情况扭转了。网上购物成为消费者的新习惯，芙蓉代表的小区便利店首次从电商巨头手中扑了过来。岳立华不得不孵化电商品牌“兴城首选”，赋予下属实体店，以降低电商冲击。
从2013年开始，经过不断的尝试和失误，预售自制的商业模式兴盛起来，终于在2017年跑了。兴城首选网上提供通常是水果、蔬菜等差别化商品，可以在避免与线下卖场商品重复和竞争的情况下流入线下卖场，相反，可以通过网上销售上升增加店主们的收入。(大卫亚设，网上销售)。
20多年来，行业努力使自己建设的物流体系和忠实的供应商体系成为首选。(威廉莎士比亚、温斯顿、夸夸其谈)这为他们提供了对商品质量、配送等用户体验的控制权，这与京东倡导的自建物流理念相似。
一家物流、供应链企业负责人对极客公园(ID: Geekpark)表示，社区团购的实施方式可能比仓库、配套、物流的成本高3 ~ 4倍，在生活品方面高20倍。
岳立华当时可能没有想到，兴城提出的社区共同购买模式比马云、刘强东砸钱普及的“新零售”概念更有效率，几年后会诱导模仿。
社区团购的商业模式对下沉市场的渗透有多大威力？用户表示，在没有美团外卖、滴滴打车等市场的郊区、农村，可以在手机上找到大量社区团购的克制点。
目前，兴城优选包括14个省、163个地级市、938个县级市、4777个乡镇、31405个村、店铺数30万个，每周至少增加10，000个。据悉，兴城偏好的大部分订单来自乡镇农村。可以看到，从城市到农村的覆盖率实际上已经完成。
再造一个更大的「京东」
在与巨头的斗争中，兴盛偏好有先发制人的资格，但也有其自身的局限性。据《晚点》称，兴城优选的核心工作岗位几乎都是湖南人，同一等级的外地人缺乏归属感。湖南以外地区的扩张过程中困难重重，特别是遇到了大人物的猎杀。
互联网大厂的管理层几乎聚集了来自世界各地的人才，在这方面，兴城偏好需要更多的外部人才加入。
建文表示，京东将通过兴城优选和庆熙品牌进一步进军沉没市场。为此，京东专门组建面向沉没市场的战略新兴业务3354庆熙事业群，拥有独立品牌庆熙。
庆熙此前经常模仿京东的“模仿”，推出的社交电商平台，2019年正式开业。调整社区团购业务后，新的庆熙品牌包括4项主要业务。主力社交电商庆熙应用程序、主力社区共同购买的庆熙拼字、向下沉市场线下门店提供商品和服务的庆熙通(京东神经路、京东便利店所属)、提供物流服务的庆熙快递。
其中，庆熙拼写应该是整合内部友嘉店、京东区购买、蟋蟀购买、美国街市场等社区共同购买项目的新平台。综合来看，新成立的庆熙品牌已与京东商城分开融合网络和线下业务的新品牌，渗透的地理面积更大。
最近一年，京东都在强调变化。因为在碎片化的购物场面前，京东的自营模特费用提高，不再是效率的最佳解决方案。因此，为了配合淘宝的模式，试图利用营销、物流等服务提高利润率。但是个体户的收入基础占总数的近90%，变化的进展缓慢。
因此，将目光转向社区共同购买，起源资本管理合作伙伴阿斯豪正在接受。
创业邦》采访时表示，要跑通社区团购这一商业模型，除了要像拼多多那样去整合用户需求，还要像美菜那样去整合商品供应链，然后通过物流创新来整合仓配能力。在社区团购业务上，京东相较对手薄弱的环节在前端小程序、APP的覆盖，而这将由兴盛优选以及新的京喜来填补；另外，在低线城市和农场的仓配、物流方面，兴盛优选和美家买菜也将提供极大助力。
现在，社区团购赛道的格局已基本清晰，主力玩家为：拼多多、滴滴、阿里、美团，以及「后来者」京东。而随着刘强东的「复出」、以及兴盛优选、美家买菜等外援的加入，京东把新的增长希望寄托在京喜业务上，似乎也更符合逻辑。
然而，同在12月 11日这一天，中央政治局会议提出：要强化反垄断和防止资本无序扩张。
注：文/维鹏，文章来源：极客公园(公众号ID：geekpark)，本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
