拼多多 悄悄憋了一个大招
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类目：电商运营
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拼多多 悄悄憋了一个大招 更多入学支付的要旨不是支付宝或微信挑战，而是先吃因延迟收集到的全部红利。
付出更多，照亮“晚”字。
曲线拿到支付执照12个月后，拼多多才能正式拿到很多钱包。成立5年，已有7.3亿活跃买家，几乎是中国第二大或第三大电子商务平台，入息支付是显而易见的“夜”。
阿里、腾讯、美团、京东、滴滴、百度、互联网、小米、字节跳动。哪家几年前没有买支付执照？结束支付基础设施，购买消费金融、小额贷款各种执照、小额贷款、理财、有用的商品，可以推诿。你经常拼吗？到今年为止，买参考书执照是网络大企业中最晚的公司。
逻辑上，申报——次以上的“李青”问题需要提前购买。因为没有支付执照，所以支付的钱先到达平台后，被认为是通过平台结算支付给商家的。例如，淘宝确认收货前，资金经常在支付宝上结算给商人，没有“支付宝”。(而不是金钱)。
三年前，费了很大劲试图解决问题，但使用方法不是“处理”，而是“处理”。拼多多当时选择了与平安银行杭州分行合作，后者开设了内部清算账户，筹集消费者交易资金，对商家进行资金区分。但是问题还没有解决。截至去年12月，很多努力仍被举报存在“李清”问题，并回答说：“收购支付执照计划。”
毕竟，毕竟是购买许可证支付的阶段，为什么不在三年前去呢？有人说太贵了。执照自2016年停止发放以来价格暴涨，从以前的271张到今年只剩下233张。根据《互联网金融周刊》之前的数据，2017年支付执照根据包括的网络支付、银行卡收据等业务范围上升到3 ~ 5亿韩元，2018年上升到6 ~ 8亿韩元。但是这个主张是没有根据的。与支付和金融业务以7.3亿电子商务用户为基础的金融业务空间相比，费用显然不是问题。
付出更多，核心因素不是成本、能力、见识，而是时间。
2017年的拼写处于各种舆论风波中，黄岘后来在媒体通讯会上，他的母亲也打电话问他是怎么回事。直到上市，很多努力仍然在完善商业模式，规范工作，管理舆论。上市后，阿里系、京东等电商业务向下扩张，夹击较多。自2018年以来，到目前为止，沉没市场和100亿补贴(甚至一千亿补贴)是各电商平台的主论。拼写需要多解决的是从五环外到五环内的问题。
投资者早有疑惑，拼多多为什么不涉足金融？为什么不追求现实？黄贤解释说，他不希望2019年3月起得太早，也不希望在提供金融服务的时候集中精力在原来的战略和用户上。
支付很多以前主要依靠微信、支付宝，显然偏向于微信支付。根据《财新周刊》，拼多多在微信支付体系内是白名单之类的公司。而且，通过大量的拼写，回顾第一次入场的过程，可以看到微信和微信红包在普及的过程中获得了巨大的红利。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视连续剧)，)腾讯拼命成为第二大股东，将支付渠道交给腾讯，把钱交给平安银行，谋求便利，还出售认可度。
但是现在很多时候需要解决问题。从财信《洞穿赌博网络》的话可以看出拼写是多么“迫切”。拼写多的情况下，防止洗钱、阻止赌博等风控问题可能是最重要的任务。缺乏第三方支付的拼写没有用户实名认证、IP支付等数据，很难跟踪。
从这个角度来看，如果多选择这个时间点进入支付，仪器就颠倒了。(约翰肯尼迪，时间)以前压抑支付业务的可能性不是不能执行，而是延迟满足。
2020年，主观和客观的时期都到了。7.3亿活跃买家，近80%的中国网民消费更多。至少沉没市场消费者不能绕过它，商家也不能绕过它，资本市场也承认它，2020年内股价上涨了300%。实现也是今年市场热议的——最低Q3属于普通股东的净利润首次将亏损转为正数。
决定解决问题，买了执照一年后，更多的节奏一下子被释放了。1月收购支付金50.01%股权，曲线获得支付执照。9月2021年春晚赢得红包互动合作。到12月、春节为止，还有两个月的时间，没有预告就在网上放了很多钱包。
9月份摘春晚红包是今年跑步支付的决胜数。
在这一年里，它很少为自己需要付钱和普及钱包而打小报告。(威廉莎士比亚、温斯顿、财富)关于基础设施支付，有人指出，春晚这个中国最大曝光量节日要进行红包互动。要确保使用顺畅。
延迟满足的补偿也在兑现。
拼命做了很多，到现在才付钱，肯定是搭了顺风车。巨头们开路，坑也过去了，从绑卡这种细微的功能来看，知道使用很多平台的中老年用户很多，特别是要简化与支付相关的这种无错误的功能。仙人的用户，如果产品这么多年没有互动，怎么能比任何人都简洁呢，只要输入手机号码就可以了。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、电脑名言)()主观上可以说是延迟满足、后发制人、客观上实实在在的受益者。
最直接的证据，善用红包的游戏，和春晚一样的时间出现。
红包在春晚首次出现是2015年的微信红包。此后，据报道，除夕一整天总发送量达到10.1亿件，在这两天里，微信绑定了2亿张个人卡。2020年春晚震颤在春晚播种20亿，快手30亿，微观10亿，百度5亿，用同样的手段增加了用户数量。拼写心里很清楚。春晚摘红包是运营工作一年只有一次的“评选机会”。
至少在现阶段，更多立场的要旨不是挑战支付宝或微信，而是改变互联网金融的19格局，而是打通消费场景，将自己的流量引导到支付和金融上。
业务变现，先吃下自己用延迟满足积攒的、满满一池子——7.3亿用户——的红利。注：文/林桔，文章来源：投中网，本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
