微商法则揭秘:颠覆的力量正在兴起
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微商法则揭秘:颠覆的力量正在兴起 今年春节期间，央视开始流行微店广告，这可以算是微信商家的一个进房举动。现在从事微信业务的人很多，刷朋友圈，刷微博。卖东西的都是接近微信业务的。行业很新，人多，导致这个领域没有明显的规律。没有规则的时候，弱肉强食盛行，乱世出所谓英雄，微信业务开始出现Kans微信业务等一系列有代表性的品牌。
微信业务作为互联网上的新生力量，不容小觑。身边很多朋友，尤其是女性朋友，在“微信商务购物”上花了很多时间和金钱。原因是微信业务提供的产品往往有三个特点：个性化强，朋友推荐，重性价比轻品牌。这些特点对女性用户特别有吸引力。根据这一趋势，业内普遍预测，未来三到五年，微信业务至少会切掉一块属于淘宝和JD.COM的大蛋糕。毫不夸张地说，它是“一股颠覆淘宝的力量”。
但是，遵循丛林法则，这个行业也有被“杀”的风险。参与人数多导致商品质量和真实性参差不齐。在工商严打的情况下，微信业务也是最容易被监管的对象。好在微信业务的重点不在业务上，而在“微”。一个“微”字，意思是普通人做了不平凡的事，即使被严厉打击，也会“野火不会把他们完全吞噬，在春风里又长高了”。
【微商星火燎原 叫板传统电商太早还是太晚？】
近日，一则关于微信业务挑战传统电商的新闻在电商圈传开。关西微信业务首席执行官陈雨欣赌500万现金挑战传统电子商务，表示他将“为微信业务发声”。先不说这种公关炒作的意义，我们来看看微信业务中这一领域的混乱。
当初一群涉足微信业务的人，已经借助朋友圈的社会红利发了大财。与此同时，随着越来越多的人加入分红，利润越来越薄，市场越来越混乱，各种刷钱应用、群发软件、暴利层出不穷。乱七八糟的微信业务，一方面随时可能面临国家政策的挑战，另一方面又要警惕微信的沉重打击，用微信创业的微信业务可谓如履薄冰。
Kans微信业务CEO陈雨欣对微信业务的现状提出了自己的分析和解读，特别是对微信业务的生态定义以及对微信业务与MLM的区别的理解。首先，微信业务和MLM最大的区别在于现实。他的结论是，与通过人们不断叠加来实现商业价值的MLM不同，微信业务传达的是对商品的真实需求，而不是虚假价值。
其次，陈雨欣将微信业务的生态商务系统概括为三个核心：人、真、简。
一个混乱的领域必然无法做大做强。就像武林江湖的各种纷争一样，一个武林盟主最后也是要选出来的。从这个角度来说，Kans微信业务想“为微信业务发声”，似乎至少他有做领导的心。
先说挑战传统电商。随着腾讯对微店的巨额投入，现有的电商生态链必然会逐渐崩溃。电商巨头们虽然建立了物流、信息流、资金流等渠道，但也有可能前人栽树，后人乘凉。传统电子商务培养了用户网上购物的习惯，逐步发展了网上购物信用体系。可以说，传统电商已经完成了里程碑式的“历史任务”，在自媒体时代，微信业务有可能进一步发展网购。
历史往往在岔路口变得难以书写，我也不能轻易将微信业务主动挑战电商视为一种“初生牛犊不怕虎”的勇敢。我只能总结说，微信业务和韩曙微信业务一样，是谁在探索mobi的前沿
不会卖货的微信商务代理开始以低于进价的价格卖货，就像炒股一样。当看着其他股票暴涨而自己的股票下跌时，很多人会失去切肉的耐心。微信业务代理看着其他微信业务赚钱，开始以低于购买价格的价格销售。这严重扰乱了品牌所有者的价格体系，进而导致其他代理商恐慌，造成恶性循环。
陈雨欣认为，授权分销系统是监督代理商的最有效方式。如果要分销kans的产品，必须有kans的授权。利用授权建立渠道，利用kans的代理管理系统管理渠道，让所有商品和经销商都能溯源，消除计划外营销对商场的影响。2015年1月，《汉书》代理人10万人，分布在全国任何一个省、市、地级市，每月返还金额超过3亿元。陈雨欣和他的团队已经成为行业标杆。
李克强总理在两会上坦言，网购极大地促进了就业，创造了就业岗位，刺激了消费，他“愿意为网购、快递、电商等新业态打广告”。总理愿意代言的行业也意味着这个领域即将迎来积极的变化。
韩曙微信业务陈雨欣在微博上回应了官方的正面声明：“我对微信业务的理解和研究是基于公众的简单需求。我们不研究技术，但是我们会使用所有的先进技术。我们始终关注三点：人，真实，简单。这是所有技术、平台、现象的核心理论基础。感谢总理的平台，我们会更加努力。”并开玩笑发微博：“我和总理抢代言。”
事实上，“为微信业务说话”绝对不是kans微信业务陈雨欣的最终目标，规范这个市场才是微信商务人士考虑的目标。韩曙微信业务“2015年微信业务渠道25亿”的目标只有在市场去除丛林法则的野蛮增长后才能实现。
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