微店收费：灵魂已死 肉体未僵
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类目：微商怎么做
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微店收费：灵魂已死 肉体未僵 题记：吴欣怡在畅销书《致我们终将逝去的青春》中写道：“我们必须成为我们曾经憎恨的那种人”，以此来说明青春的脆弱和社会的惰性。曾几何时，年轻的凯利打着打破淘宝垄断，拯救商家的旗号，创立了自己的微店。微店致力于为微信商圈提供开店的工具，目前已有1000多万用户。但是长期找不到盈利模式的微店急于找到盈利模式，最后越来越像淘宝的微店似乎也帮不了商家解决成本高没钱的痛苦？
最近有网友说北京口袋微店启动保证金保障计划，最低保证金1000元！相当于淘宝的开店费用，理由和淘宝一样，就是当微店商家侵犯消费者权益时，微店目前可以赔偿。明眼人一看就知道这是一个移植淘宝模式，试图商业化的微店。因为保证金制度一直是平台用来压榨商家套现的手段。
2011年，淘宝通过《消费者保护协议》的系统，率先推出了C店的押金制度。最初，它只要求上传虚拟产品的商家支付押金。很快，为了推广这个系统，从商家那里获得更多的存款，淘宝的搜索规则也发生了变化。淘宝会优先考虑交押金的商家，交的越多排名越高。结果不到两年，整个平台上几乎所有的C店都加入了保证金计划。淘宝只有靠保证金才能获得丰厚的利息回报。
现在微店学这一套，对帮助商家成长，卖商品都不好。可以肯定的是，急于向淘宝学习的微店已经破了节奏，离没落又近了一步。
首先，商家赚钱的商业模式是没有前途的。微店失职，背叛商家！第一代电子商务公司，无论是天猫淘宝还是JD.COM当当，都在努力从业务中赚钱，这是他们商业模式的方向。这本身是可以理解的。但是随着电子商务的发展，大家都发现整个电子商务业务系统都有问题，淘宝平台上只有5%的商家可以盈利。利润在哪里？都是平台通过各种推广手段和广告手段赚来的。
微店的兴起，始于对淘宝的颠覆。正是因为凯莉发现了淘宝卖家的困境。利用移动互联网的历史机遇和微信朋友圈的巨大潜力，我们及时推出了自己的产品和服务。微店为微信业务从业者提供免费工具，这是他快速成长的原因。
然而，在去年接受了马的巨额注资后，这家微店声称将这笔钱花在了商家为大家购买流量上。我们看到的是微信陆续推出了微店买家版。产品在形式和商业模式上都和手机淘宝差不多。现在没有反补业务，而是要通过保证金制度和未来竞价排名制度来收取业务。微店已经背离了自己的职责，基础被动动摇。收费系统建立后，微信业务中不受平台支持的卖家必然会逃离平台。
原因很简单。市面上类似的免费开店工具有200多种，商家的选择也很多。而且，微店自己商家的客户不是你这个平台推的，是他自己的。靠那个工具赚钱其实是很自由的。微店向卖家收费，无异于赶走卖家。
其次，微店采取谁多付钱谁就获得交易机会的模式，会让买家逃离微店。目前每个电商平台都号称有自己的推荐算法，能更好的满足消费者的需求，但本质上谁付费多谁先被推荐。毕竟这是他们的商业模式，也是实现的方式。但对于消费者来说，他们从这些平台得到的并不是最好的商品或服务，最终的口碑可想而知。
另外，羊毛来自羊，所以你增加了卖家的成本，最后会落到消费者身上。好的推广方式并不代表背后有好的服务。一个产品和服务很差的用户，可以依靠这个推广系统来欺骗消费者，然后把支付给微店和淘宝的推广费用转嫁给消费者。对消费者的伤害显而易见。
但是淘宝有信心做到这一点，因为它在PC时代几乎处于垄断地位。但是今天微店做不到。原因也很简单。微信业务有40多个平台，消费者可以在多个平台上获得想要的产品和服务。不用选微店。
但是当微店试图重建淘宝的模式来构建自己的电商服务体系时，它和淘宝的区别就变得很小了。消费者不会因为市场上又出现了一个流氓而高兴。
那么除了从企业赚钱，还有其他途径吗？这是双赢。目前，除了广东微信业务中的B2C平台每天都与加盟商和合作伙伴找到双赢的模式外，其他平台都没有这个功能。
总之，微店这次收费卖家的行为是极其不明智的，可以算是凯利的一个昏招。我们对全力以赴捕鱼和快速获利的商业做法并不乐观。如果今天的微店继续走这条路，结果必然是最初反叛和服务商家的高贵灵魂的死亡，只留下一个看起来不死的刚体。
(本文系作者个人观点，不代表88货源网立场)
