值得借鉴：开心网得失被热议投资人复盘创业经验总结

2021-07-10 11:49:06 浏览：441 作者：管理员

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谁也没想到，素有“中国脸书”之称的Kaixin.com，会以这种方式走向资本市场的里程碑式“上市”。今年7月，流行于白领写字楼的社交网络Kaixin.com作为“手机游戏”公司被收购，成为a股上市公司赛维智能的一员。

开心网得失被热议

外界立即开始讨论Kaixin.com的成败。一方面是尚未公布的“收购”价格。评论普遍认为，Kaixin.com没有让投资者获得回报，这最终是一种亏损的投资；另一方面，关于开心网失误的关键节点有很多讨论。

从程炳浩的客户角度，他以公开信的形式，自我复制了Kaixin.com 8年的创业历程。他认为作为一个创始人，他有一定的局限性。比如他被认为是技术工程师，不够“业务”。此外，由于完美主义，他缺乏决断力。

此外，程炳浩否认Kaixin.com在比赛中“死亡”，无论是“假开心网”还是微博微信。程炳浩认为，打败Kaixin.com的是自己的产品模式。首先，爆款游戏也有生命周期。火灾后如何继续是一个大问题。其次，熟人的社会化不能成为支撑一个产品的最大支柱。

投资人复盘创业经验

Kaixin.com周围也讨论过资本问题。据Kaixin.com早期投资人北极光董事总经理蒋昊天表示，开盘策略的犹豫是一个非常重要的原因。他告诉新浪科技：“冰昊是一个真正的工程师，他看到了当时facebook开放平台的趋势，但他也知道在中国的商业环境下开放会破坏平台的用户体验。如果当时能掌握一定的灰度，更积极地打开平台，会延长生命周期。”

但从看好平台项目投资的KPCB管理合伙人周伟的角度来看，他倾向于认为Kaixin.com因为当时围绕“游戏”项目过度消耗精力，错过了成为大平台的机会，无法专注于平台的运营和用户本身。他说游戏公司都是创意公司，有点像电影公司。从创业公司的角度来看，它们要么有内在的优势，但如果只是作为支持平台发展的工具，那就很难了。

此外，有投资者告诉新浪科技，如何利用资本在创业中快速成长，也是Kaixin.com值得总结的经验之一。当时开心网的融资并不顺利。2008年成立后，先是获得北极光创投300万美元的A系列投资，一年后又获得祁鸣创投、新浪、北极光2000万美元的B系列投资。2011年，它还获得了腾讯数千万美元的战略投资。

“如果辛凯。com很好地利用了这些资本，它肯定会拉开与当时竞争对手的差距，但是辛凯。com在这方面倾向于保守。2011年之前，风险投资圈里没有多少项目被如此看重和高度重视。如果你现在回来，那么我认为企业家如何正确烧钱并迅速建立壁垒，也是要在辛凯案例中总结的一个重要教训。”上述投资者告诉新浪科技。

当然，另一位不愿透露姓名的投资者也告诉新浪科技，如果在总结Kaixin.com时跳过政策风险因素，那就不完整了。他透露，在新浪微博方兴未艾的时候，Kaixin.com从战略角度讨论了快乐微博，并在短时间内推出了内测版。但由于政策原因，快乐微博最终胎死腹中，耽误时间，未能取得成效。“大家都记得当时允许正式上线的微博都是上市公司，所以企业家不能不考虑国情因素。”

此外，投资相关方也向新浪科技表达了很多具体的观点，但说到底，无非是与“人”“物”“钱”“势”相关的经历。有投资者希望通过新浪科技告诉创业者，每个创业项目失败的具体原因可能不一样，但大逻辑、大前提是相似的，所以在创业过程中正确处理好各种关系非常重要。

事实上，关于创业过程中的关系处理，既是企业家又是投资人的汪峰，曾在新浪创业训练营广泛分享。在澜港互动董事长、斧头科技创始人、极客帮创始合伙人《王峰四小时演讲：创业者要处理好的10大关系》的演讲中，他也能找到辛凯失败的主要前提，比如产品战略、竞争对手、政策关系。

7月22日，Kaixin.com CEO程炳浩首次以内部信的形式通知同事辞职。随着收购和交接的进一步推进，当年创立Kaixin.com的前新浪工程师即将退休。