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[摘要]1.把你的创业目标写出来。这也是为什么我们认为商业计划重要的原因。把商业计划写出来，有助于我们描绘出创业的愿景、使命以及最后的目标。你心目中复杂的创业计划到底是不是你的菜?只有把他们简明地写在纸上才能明白。而且只有这样，我们才能进行下面的关键步骤。

[摘要]1、掌握企业的初创期、发展期和成熟期用人的不同标准和方法。

[摘要]1，拥有团队其他人员所欠缺的经验。标准化雇佣人员的背景乍看之下不是坏事，但要想公司真正发展壮大，公司需要不同人才贡献在业务各个核心领域的经验。比如团队已经有很强的技术背景，但欠缺市场营销方面的经验，则应该新增有相应背景的人丰富团队。

[摘要]在想象当中，很多人觉得创业就是几个人凑在一起，出资源的出资源，出力的出力，拿钱的拿钱，一起为了一个共同目标而努力的这么一件事情;说到这里，有的人可能要笑了，你说的像土匪一样，根本都不是团队。老实说，作为创业资历颇深的呆子来说，自然是知道团队和团伙土匪的区别，我们这里说的就是团队。可能有的人会说，创业，不就是钱的事情吗?有了钱，什么都好办，没有钱，啥都不好办;但呆子要说，创业，并不是钱的问题，有了钱，可能项目死得更快，团队散伙得更快。这是为什么呢?

[摘要]工资水平过低，社会经济保障体系也不够完善，这样的情况下能安心做工作的人逐步减少，稍微有点儿想法的人都开始酝酿创业了。不过对于很多年轻的创业者来说，本身资金就不够丰富，因此在创业初期，如果能够保持低成本运营的状态，就会提高创业资本的利用效率，无疑会增加创业的成功率。

[摘要]硬件创业很热，很美，也很残酷。笔者从多年的软硬件研发管理经验，经历的几次创业起起落落为教训，将各种硬的、软的、品牌、运营、财务等等经验教训总结成这99条军规，以让正在创业或准备创业的小伙伴们有个参考。

[摘要]在现实情况中，大多数的创业企业都以失败告终。一位曾经给500多家创业公司做过咨询或者辅导的相关人员根据其自身看到的所有有缺陷的创业公司，总结出来的问题，达到避免发生这些问题可以最大限度地提高你创业的成功几率：

[摘要]1、与热爱事业的人一起工作，而不是爱钱的人。为什么要说热爱“事业”而不是热爱“公司”?因为我们是一群有共同事业追求的人——为提高餐饮业质量而努力。结果就是我们开了一个餐馆。我们所做的一切事情都是为了支持我们这项事业。原因就是，我们想做成这个行业内的标杆企业，可以创造出一个“家”一样的网，不论你到哪儿，都会得到我们的欢迎，了解我们和我们的专业知识。我

[摘要]创业如何做计划拉投资 对于大多数创业者，尤其是小微企业的创业者来说，资金往往是最大的问题。毕竟没有人能赢风投。银行贷款？能申请的人...

[摘要]什么是可行的创业计划？每天都有人开始创业之路，每天也都有人走下创业舞台。抱着创业梦的人不计其数，为什么有人美梦成真？有人却是梦醒一场空？可行的创业计划是创业成功的关键！可行的创业计划是什么样的？

[摘要]1.理念：这是个好主意吗?让我们先从浅层角度分析。不是每一个想法都是值得去做的，只有你妈妈认为那是好的可并不意味着它真的是好的。太多的人在创业时都抱着“如果我把产品搞起来，钱就哗哗来了”的心态，这样的想法很诱人，同样也很危险。举个例子，不能仅仅因为你自己爱狗，你就认为做一款狗牙美白笔就一定能被大多数人接受。某些想法最初看起来很伟大，但你应该问自己几个关键问题，以确定它是否真的那么可靠：

[摘要]1、规划人生、制定计划

[摘要]大部分的投资人在评估创业项目的时候，都会在心中默问几个问题。如果创业者可以给出合理的解答，后面的融资步骤自然水到渠成。但是Khaled也一再强调，在实际操作中，大部分最后获得投资的项目并不能对所有问题给出解答。只要满足大部分挑选标准，并在某些领域具有一定优势，即可通过筛选。

[摘要]取得家人的支持很重要

[摘要]作为一个创业者，应该如何获得融资。注意，我这里用了“获得”，而不是“找”投资。

[摘要]一、为女性服务

[摘要]创业者与投资公司向来有“相爱容易，相处很难”的困境，轰轰烈烈开场、灰头土脸闹掰的例子并不鲜见。投资型创业者、创业型投资人松禾资本投资人张春晖条条干货，直抵问题核心。

[摘要]1.关于退出

[摘要]错误的市场定位。很多时候，创业者都想做他们自认为是好创意的创业，但他们从来没有花时间去正确地研究市场。比如来说，投资者肯定不希望在一个相同的领域去投资排名第十的企业。

[摘要]创业者利用下面5种方法集中注意力。