社群创业的四点思考

社群创业的四点思考 1.不要把社区创业理解为社区团购。这是两码事。社区团购只是我们社区创业中非常狭窄的赛道，该赛道目前容量也不大，不要混淆这两个概念。

2.如果你想做好这个企业，不仅仅是把你所谓的流量换成现金，而是做一个生意，请大家注意五个核心因素。我把人才放在首位。因为我们这个行业普遍缺乏优秀的人才。所以这必须是带动企业发展的最核心根本——人才、资本、技术、管理、管理

3.在社区创业这个领域，你需要重新定义交易。也就是说，你交付的是什么，是你的产品，是你的服务，是你传达的价值，这是你需要深刻理解的。共同体的本质是商业形态。它不是供给。大家不要陷入这个误会。心比什么都大。在创业路上走得越远，就会发现以前的所谓总裁班越来越现实。我们经常说的一句话叫做创业、修行，但很多人会认为它是心灵鸡汤。在这个领域越陷越深，你就会发现这是真理。确实如此。为此，我们必须在过程中。(另一方面)。

4.关于如何建立你的社区，你可以说通用的方法论，先识别你的用户。你不能做天下所有的生意。你首先要从你的企业决策角度，决定我做谁的生意，给你做一个比较明确的画像，就是你的用户是谁，在哪里。构建场景，我们谈谈零售货场，你的场景，小程序或微信或微博客，或者自己的系统，技术工具集，你需要构建场景，场景的逻辑是集中流量，最大限度地减少你的边际成本。不断重复与我们大脑的结构和心理逻辑有关。你不想通过一次单一输出完成市场教育或用户教育。你不断地完成你的标准化建设，完成可复制的建设，不断地反复教育你的用户，最终达到一个结果。也就是说，占领人心，在企业层面，他模块化地认可你，例如，大家

现在很多人想通过社区创业，但往往很少成功。因为对共同体的认识仍然暴露在外。后续林玉宇将发送关于共同体的知识干货，希望对大家有帮助。