教你如何找准创业项目

教你如何找准创业项目 我来教你如何正确地找到创业项目

大众创业、万众创新时代，企业家频繁涌现。但是最大的问题是企业多，成功少。准备不足的创业可能是枪声响起前输的战争。

因此，在创业初期，项目的选择尤为重要。

什么是好项目？

某些项目在同一资源的门槛上成功的概率更高是一个难得的答案，但我们可以从两个方面通过需求方和产品来了解市场。

一、需求方面

1.头部市长/市场或分布式市长/市场

如果行业是领先市场，那就是符合721规则的市场。第一个占70%的市长/市场份额，第二个占20%的市长/市场份额，其余企业家占剩下的10%的市长/市场份额，因此企业家要慎重进入。

这种产业往往具有互联网效应，符合电力规律分布和双赢规律。例如，在互联网汽车行业，滴滴是最大的。共享单车行业，摩拜和ofo对立，其他中小企业无法生存。这是资本和人才密集型产业，普通企业家很难发挥作用。

分布式市场服从正规分布，具有非常分散的市场和行业集中的特点。这意味着大部分企业家都有自己的一块蛋糕。

生存比较容易，但要想长得更大，困难很多。每个人都要根据各自的特点来设置，才能拥有相应的顾客和观众。这种分散产业可以变得富裕，但很难变得富贵。

2.不是刚需就是软需求

需求方对产品/服务的需求是刚性需求还是软需求。刚性需求是根据人类生理特性需要满足的需求。比如衣服，食物，住宿，好，我们每天都要吃饭，旅行，生活。

软需求是指锦上添花。这是精神上的，不是必要的。奢侈品，钻石，名牌包。购买可以满足自我和他人的认可和展示的要求。当然，从经济角度来看，这不仅仅是必要的。价格改变的话，可以换奢侈品和必需品。

这里刚性需求是指产品销售时需求明显，软需求要培育市场，引导消费。

3.群众还是群众的需求

市场上大众的需求大于大众的需求，如生活用品、食物、使用等。无论男女老少，我们都需要消费。庞大的市长/市场容量有积极的一面，也有消极的一面。

优点是有巨大的增长空间，但往往意味着红海竞争激烈。利基需求通常是个性化的或针对特定部门的。小需求的增长空间可能有限，但由于蛋糕小，竞争并不激烈。因此，对小企业来说，小需求是一个很好的创业方向。

高频或低频

当然，对企业家来说，希望消费频率越高越好。例如，在餐饮业，一日三餐都要吃。例如，社交软件每天要在微信上几个小时。这些都是高频要求。但是相机、汽车、家电等在购买后几年内可能无法更换，这些都是低频要求。

还有一个因素，该行业出现的竞争对手应该如何调整自己的产品，是快速替换，还是芯片观察市场。(另一方面)。

这四个因素对小企业、对key市场有刚性需求的少数高频项目来说，无疑是最好的组合。否则，优先考虑前两个。

二、产品方面

这是一个消费升级和个人需求的时代。产品比以往任何时候都显眼