关于创业者的七大误区

关于创业者的七大误区 与更多进入新消费行业的创业者分享对创业者的7大误解！

误解1:

创业者做事不容易客观

创业者很容易高估自己的创业成功率。例如，如果创业者问创业成功率有多少，可以说是50%，但实际上有5%就好了。

创业者很容易认为自己的公司发展得很好。如果贵公司的增长率不能超过阿里巴巴等公司的增长率(CAGR 40%)，那就不能说高增长了。

只是流量，没有进行交易，意味着非核心指标没有上升，反映幻觉、进口等核心业务的强硬指标是客观的。

不要盯着少数喜欢自己的忠诚用户看。因为无论多么烂的产品都有忠实用户。(另一方面)。

老板一旦不客观，下面的人就更不客观了。

什么是客观指标？用户是否爱你，最明确的指标是否愿意花钱。不能赚钱的公司不是好公司。毛利能长期高于同行吗，如果竞争不能战胜你的毛利，说明你有壁垒，有护城河。

如何测量自己是否真的在风口上？以非常低的成本获得很多忠诚度高的用户。

口碑测量：NPS

客观性其实是反人性的。因为人是主观的，只想相信自己看到的世界。因为客观突出，有宏观统计学的观念。(另一方面)。

误解2:

忽视了世界的连续性

有些商业模式看起来很革命，但实际上是无人居住的沙漠。有些商业模式看起来竞争激烈，但实际上是充满活力的热带雨林。

创业者们很容易盲目地寻找没有人做的蓝色海洋，但他们经常去沙漠。

创业不是创新，不是做别人从未做过的事情。

很难诞生新的东西，也很难诞生新的商业模式。新型号和新产品都在从已经存在的东西逐渐演化。(萧伯纳)。

商业模式不能太理想化，不要太多去“设计”。新模式的出现也具有集合性。如果你看到你在做这件事，而别人不做，你找到独特的商业模式可能会小很多。(大卫亚设，北方执行部队)。

贝叶斯定律-世界是连续的。一般来说，过去可以预测未来。大前提大环境变化除外。

SAAS为什么是元年？印度为什么一直起不来？为什么有些行业一直抱团取暖？要打牌，首先要去愚蠢的钱多的牌桌。否则，人多了大钱的人就不能再让钱少的人当傻瓜了。不要和贫穷的高手去玩很多纸牌。(而不是金钱)。

找到不连续性的机会很牛逼。那怎么测量呢？如果市场一年上涨5倍10倍，那真是不连续，用数据说话。

出海和中国人打一堆算出海吗？园林的中国竞争对手(饮料)都是外国企业。这就是出航。

误解3:

受噪音干扰，忽视了对基本规律的认识

以成功的手段为成功的原因，做与本质无关的事。礼拜手段，礼拜名词。

例：创业者盲目学习乔布斯，重视不必要的细节，对下属无礼。分享一切，无视一切，无视O2O的情况，tokenization。

少说话，多谈问题。少谈概念，多谈用户需求。警惕只靠教义和概念谋生的人。

看什么样的图案好呢？涨价，毛利最重要。不上传这些东西，就要警惕