企业生产管理系统软件（小型生产企业管理系统）
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类目：知识大全
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ERP系统的作用： ERP系统是一种战略工具，它有助于通过整合业务流程提高企业的经营和管理水平，优化企业可用资源。 ERP有助于企业更好地理解业务，指导资源利用，制定未来规划。 ERP系统使企业能够根据当前行业的最佳做法来标准化业务流程。
ERP系统将企业内部各部门和功能集成在一个计算机系统中，服务于各职能部门的不同需求。 ERP系统提供了一个计算机程序，在这里推荐通用软件ERP系统很好用，能满足财务部门员工成本核算的需要，能满足人力资源部门员工绩效考核工作的需要，仓库管理部门员工
ERP系统可以在企业战略规划层、管理控制层、业务运营层三个层面支持和简化业务流程。 在业务控制层，ERP系统可以降低业务成本。 在管理控制层，ERP系统可以促进实时管理的实现； 在战略计划层，ERP系统可以支持战略计划。
ERP的核心功能ERP面向供需链，不仅要体现精益生产、敏捷制造、并行工程的精神，而且必须结合全面的质量管理来保证质量和客户满意度； 既要按时生产消除一切无效劳动和浪费，降低库存，缩短交货期，又要结合约束理论界定供需链上的瓶颈环节，消除约束因素，扩大企业供需链的有效生产。 未来的ERP将在实现企业内外协同运作的基础上，朝着全面企业整合的方向发展
泛普ERP生管模组详细介绍
产品数据管理
提供产品代码策略设置，并允许您根据不同产品的分类、特性等为每个代码设置表。 如果号码全长在20个代码以内，可以根据需要分阶段设定各数个代码、各自的代码对应说明。
添加产品时，可以启用产品代码策略设置，减少不同用户创建不同产品编号的情况，还可以根据为每个产品设置的流水号数自动编号。
提供物料A加工1加工2加工3产品b的流程管理。 无需在每个加工工序中确定产品编号，可以减少产品的基本文件和库存相关的管理负担。
用料结构管理(BOM)
建立各产品使用材料的标准用量及消耗率，以准确估算材料使用量。
提供展开到产品单层、多层和最后一层的使用情况、成本估算查询和列表。 这可以包括工艺路线费用。
提供材料用途的咨询和报告，以便工程人员在进行设计变更时进行整体考虑。
如果User在创建BOM时发现未在组件部件中创建基本信息，则如果用户具有维护产品基本信息的权限，他可以直接按下按钮进入施工文档，以避免BOM输入中断。
提供树视图的文件创建和查询界面，以便用户可以轻松确认BOM创建的是否正确，并快速修复错误。
生产计划
订单生产：提供出口订单、国内订单吗？ 转移的生产需求订单得到管理，可以查询出口移动器和更改组
协调关系和流程，以便进行特殊订单沟通。
计划生产：提供销售计划、研发、材料准备、样品电缆、投诉、……等计划生产明细的维护，可以控制分批发货，改变组合关系和工艺路线。
MPS主生产计划可以获取出口订单、国内订单生产需求和生产计划的产品详细信息，并集中安排每个生产批次的计划产品、预计完成日期和产量。
物料需求管理
在对某一期间内生产、交付的各产品进行模拟、计算后，可以考虑当前库存量、在途量(订单未交付、采购未到货、工厂制造、已分配量)、安全库存、生产批量等因素，确定模拟的生产数量。 提供自动展开
提前有效管理生产需求所需的物料需求量。
根据准备生产的计划期间、计划期间和时段计划，快速计算任务的标准配置和实际短缺情况，以生成申请。
排程作业管理
生产计划：根据预定生产产品，自动计算各阶段半成品、最后阶段材料的库存可用量、路径可用量。 然后自动地
检查本公司产品或购买品，默认预定制造量和预定购买量。 可以吗？ 创建外协加工单、任务或申请。
可根据客户订单需求，改变该批生产产品的工艺路线、装配件。
根据生产单位的生产能力负荷情况，可以将制造工序改为外协加工，也可以将外协加工改为自制。
对于不能准确接收需求量的材料(e.g .电线需要一根接一根，或者燃气需要整包接收)，可以充分利用“取用途行程可用量”功能，减少一次多收、浪费和弊端。
提供替代品更换功能。
根据物料需求、各仓库现有库存量，提供出库生成收货单据的零部件物料生产作业。 可以分割释放。
提供结案、停产作业，将各套餐剩余量转换为套餐可用量。
制令管理
提供制造工序的移动作业，在各作业中心(生产单位)之间自动移动现场工序的库存及消耗量，实施现场
库存工作协助全厂物料的库存综合管理。
避免材料更换工作，使物管工作人员能灵活调配材料。
分料批发，能提前掌握材料短缺情况，及时安排材料或重新安排生产日程。
可以分批领料，自动记账，减少人工核销时间，保持库存帐目的时效性和准确性。
提供应接收材料量、接收材料量的控制，配合补充材料、材料申请，可避免消费量异常情况，改善材料使用损失率。
提供单件和单件多件的订单单打印，可选择物料清单、发货单、制造说明、质量控制要求、
产品照片、材料照片、出口唛头等资料。
托外加工管理
提供外汇委托费用的作业，可以适用两岸三地加工单一多货币的情况。
提供外协加工工艺流程移动工作，在各加工厂与作业中心(生产单位)之间自动移动工艺库存，以及消耗量，有效准确地管理外协加工厂家库存，减少不合理的材料消耗。
出料和不出料分别进行有效的弹性管理。
根据交货期、物料、委托车间、委托工单、生产需求/计划单等各个角度打印未完成的提示表，有效掌握生产进度。
提供代用品功能。
对外协加工质量差或损坏的材料，提供抵扣处理，提高外协加工质量。
提供单件和单件多件外协加工订单打印，可选配打印材料行、发货单、制造说明、质量控制要求、产品照片、材料照片、出口移动器等资料。
输入外协加工工作，并根据外协加工订单自动记录外协加工的历史单价，以便比较外协加工订单的价格。
库存管理
提供管理库存(各仓库库存管理)、现场库存(各工作中心库存管理)、委托库存(加工厂库存管理)。 User可以随时查询库存数量和对应的库存事务处理详细信息。
根据领料单、退货单，自动抵销管理库存的仓库库存量和作业中心(或加工厂)渠道的库存量。
另外，可以随时查询未接收的材料量，掌握材料的接收状况。
根据生产入库、委托入库单，自动抵销管理库存和作业中心(或加工厂)成品(半成品)的库存量。
根据入库单消耗明细，自动抵销管理库存的仓库库存量和作业中心(或加工厂)途中的库存量。
入库退回单可以直接生成任务(单阶段)或生产计划单(多阶段)。
提供库存可用数量信息和在途库存数量的详细查询，包括采购未完成、工厂制造、采购订单未发运、分配数量、未偿还借出、未偿还借款和客户寄存。
途程库存管理
根据生产单位、工艺路线(加工)项目、产品编号的角度，可以查询道路的库存量、道路的可用量。
提供通路库存量调整工作，确保计算机账册与实际库存量保持一致，以便根据盗损报废等情况随时记账。
根据实际磁盘可用量等情况随时记入账簿，为保持计算机账簿与实际可用库存量的一致，提供程序可用量的调整工作。
请购管理
除了生产计划工序、物料需求工序以外，可以自动化吗？ 除了传送申请外，您还可以自己输入申请详细信息。
您可以记录原始需求来源编号，以跟踪申请的依据。
打印申请时，您可以选择按申请屏幕上的输入顺序打印所有详细信息，按每个物料的需要日期打印原始来源，按每个物料的需要日期数量合计打印，或按每个物料的数量合计打印。
提供“申请变更工作”，以方便申请人与采购人员之间的交流。
提供请购单的未采购资讯，以追踪采购与进度。
生产成本
提供生产成本估算工作，(1)考虑进口物料、货币、海运、保险、利润、扣款等项目费用，切实掌握产品利润和竞争力。 )2)估算新产品的材料成本、自制费用、人工费等金额。
通过设置，可以提供1 .工时定额法、2 .数量定额法、3 .母零部件成本入库法等母零部件成本核算。
生产成本月度分配工作：根据工时分配法或数量分配法，将当月的总人工成本、固定制造费用、变动制造费用等自动计算成品、各段半成品、半成品的平均成本，自动写回入库单，将各入库单的产值
应付帐款管理
通过中途移动作业，可以自动生成托运入库单。
自动结转进货检查数据、委托接收数据，生成应付账款行，帮助采购员轻松处理对帐单工作。
整理应付账款、应付资料和应付资料，每月按厂家汇总应付账款对帐单和汇总表，除减少错误外，还能主动核对会计资料，提高企业形象。
国外采购订单、国外外协加工书到货入库时，可以按原货币产生应付账款，结算时可以按原货币结算，经过单据合并工作转制会计单据时，自动将汇率换算为当地货币。
