QC质量管理七大手法
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01、QC质控图采用全数据的基础方法，主要是将特征值之间的系统组织进行汇总，然后写入数据中，形成数据的统一控制图，有利于质量控制的整体控制和数据监控。
02、因果分析图是QC质量管理中常见的分析图，也是质量管理的重要方法之一。 也就是说，利用生产的起点和终点进行统计。 因此，也称为特性要因图，其本质是质量原因之间的因果关系，是列出的图标。
03、散点图其实也叫关联图或相关图，其实是通过结合整体质量的相互因素，总结相关图像，列举所有质量管理方面的因素，给人一种直观的感受。
04、直方图是QC质量管理的形势图或趋势图。 将所有平均数据与所有数据相关联，通过一个对比汇总数据，给出直接对比，使质量管理更为立体。
05、柏拉图其实一直是对比大比率序列的形式，所以也叫排列图。 这种方式其实就是使用分层法，使用已经确定的项目，进行由大到小的排列，使质量管理的效果更加直观。
06、检查表总是文字形式，也可以说是检查表。 这张表把所有项目的质量管理水平全部列出来，同时可以把重点问题全部给大家看，非常方便。
07、分层法是最传统的QC质控方法，其实该方法应用比较广泛，但比较麻烦，主要方法是将观点数据化、意见化、分组数据进行统计，可以结合其他方法使用。
08、以上7种方法是我们通常使用的QC质量管理的7种方法，几个不同的方法其实可以结合使用，也可以单独使用，主要根据用于什么工作，可以根据各自的情况适当使用。
