VC给创业者的8条建议
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VC给创业者的8条建议 1.执行力很重要。想到就做。这是你的优势。但同时要有战略眼光和长远目标。因为有足够的执行力，我看到很多基层创业团队可以很快让企业从0变成1，5，但是大量企业停滞在这里，没能做到5万，100。很多时候是因为企业的领导者缺乏战略眼光，从一开始就看错了方向，或者只是盯着现在，缺乏对未来的思考。
2.不要三心二意。要成为一家伟大的公司，你必须集中精力。如今，市场竞争非常激烈。想要比别人优秀，就要把一件事做到极致。如果什么都做，就什么都做不好。
3.注意成本控制，但该花的钱也会花。基层创业者往往习惯于吃苦，不仅能吃苦，还要求员工吃苦，这对创业很重要，尤其是创业初期。但是我也看到很多草根创业者。企业规模逐渐扩大，员工还是很苦的，拿着不到行业平均工资的三分之一。能招到足够优秀的员工吗？没有优秀的员工，企业能走多远？
4.心胸开阔，学会分享。威权式公司治理在中国非常普遍，在一定程度上也适合中国的环境。然而，企业要想走得远，就必须学会信任他人和分享。因为只有这样，企业的领导者才能聚集追随者。
5.我们不必追求最先进的技术，但我们必须重视它。很多时候，技术是一项长期的投资，可以给你带来长期的竞争力。不要等到技术出了问题跟不上。
6.尽快把金融正规化。早点关掉小金库，清理账目，算算要交的税，看看还剩下多少利润。不要等融资，等上市了才找麻烦。
7.给自己的价值一个公正合理的评价。想想你的价值是什么，不要把自己想的太多，也不要把自己想的太少。以我的经验来看，大部分人对自己的评价过高，容易影响自己做事的心态。
8.诚信至上，商业道德受到尊重。做生意就是这样，和VC打交道也是这样。风险投资是个阳光行业，圈子那么小，想用小聪明骗VC的钱？请想清楚后果。不赚脏钱，晚上睡得香。
