创业靠常识 发展靠知识
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创业靠常识 发展靠知识 为什么我们身边很多学历低的创业者成功率比学历高的人高很多，但是发展速度慢？为什么硅谷很多大公司都是大学生创办的？而且发展很快？近年来，我国许多大学鼓励学生创业，创业竞赛种类繁多。但到目前为止，他们向媒体贡献了一些炒作的新闻，并没有取得任何实际效果。
创业和创新不是一回事。创业的一个突出特点是“在缺乏资源的情况下创造经营业绩”，也就是说创业是以经营成果为唯一标准的，而创新更多的是指在技术、工艺、知识等某些方面的创造性贡献。而创新不一定直接产生经营业绩。正是因为创业追求的是经营业绩的成败，所以风险是首要考虑的。有什么最好的规避风险的方法吗？这方面有很多观点和看法，也有很多所谓的专家。有那么多的论述、作品、课程等等，让人不知所措。其实仔细研究成功的创业者，你会发现一个很有规律的事情：在创业初期，他们的想法很简单，不像很多专家说的那样，没有过程，没有深入的研究，很多人只是凭常识下定决心去做，甚至很多人凭直觉做决定。
常识可以是成功者的经验，常识也可以是失败者的教训。知识是系统的认知和经验，包括概念、方法和原理。知识比常识更复杂，更难理解和应用。创意网http://www.795.com.cn/cy/对于一个企业家来说，在创业的早期阶段依靠常识而不是知识来做决定是正确的，原因有三：
首先，快速开始
有知识的人，信息多，想法多。他们总是“看山”。很难做决定。在追求完美的过程中，往往会失去商机。我们必须知道，商业思维不是完美的，只有不断的改进。
第二，风险低
因为创业决策是依靠常识、市场需求、运营模式、竞争对手等做出的。都很清楚，利润可能不是很高，发展潜力也不知道，但是相对风险小，关键是可控。这就是很多民营企业创业者总结的“骑驴找马”的创业模式。
第三，执行力强
执行力没有经过训练。人的执行力最强，没有太多选择。换句话说，人们想得越多，采取的行动就越少，执行就越差。即使他们采取行动，也很难集中精力，更难坚持。创业成功的必要条件是坚持。高学历的人获取信息的渠道多，又爱分析比较，自然有很多诱惑。很少能安心做一件事。
企业发展伴随的现象是管理的出现。创业初期没有管理，尤其不需要规范管理，因为管理首先产生成本，然后产生收益。但是，当成功的企业追求规模经营，需要发展的时候，无论是技术驱动、市场驱动还是创新驱动，光靠常识是远远不够的，没有知识是不可能发展的，这是很多民营企业发展到一定规模就停滞不前的根源。
