创业失败的18个主要错误
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创业失败的18个主要错误 从某种意义上说，导致创业失败的错误只有一个：没有人需要你做的事情。如果你做的是用户需要的，那么你应该是可以生存的，其他的问题都无关紧要。但是如果你做的事情不符合用户的需求，那你就死定了，什么都改变不了结局。因此，投资理财讲师张综合了各种情况。这份榜单列出的18家中外创业公司的失误，其实是导致创业公司无法满足用户需求的因素。失败的原因几乎都可以归结于此。请参考投资创业者。
第一，独处
不知道大家有没有注意到，很少有成功的创业公司是一个人创立的。有些你可能以为是单一创始人的公司，比如甲骨文，其实是很多人创立的。这似乎不是巧合。
单身创始人怎么了？最起码这反映了缺乏信心。隐含的信息是，创始人无法说服他的任何一个朋友与他一起战斗世界。值得深思的是：别忘了，他的朋友才是最了解他的人。
就算朋友错了，公司其实也可能前途无量。但是单一创始人的劣势还是很明显的。一个人创业太难了。即使什么都能做，也需要同行集思广益，避免愚蠢的行为，遇到挫折也要互相鼓励。
最重要的一点是，你在创业过程中可能会遇到难以承受的低谷。当你有多个创始伙伴时，彼此信仰的支持就像一捆箭。所有人都暗自振奋：“我一定不能让朋友失望。”这是一个人最强大的动力之一。但是，单身创始人缺乏这种动力。
第二，缺乏地理优势
张认为，不是所有的地方都适合创业。硅谷是创业的最佳地点，其次是波士顿、西雅图、奥斯汀、丹佛和纽约。另外，几乎没有其他选择。即使在纽约，初创企业的密度也已降至硅谷的二十分之一左右。在休斯顿、芝加哥和底特律等地，创业的可能性几乎可以忽略不计。
为什么差别这么大？其实其他行业也有类似的情况。美国第六大时尚中心在哪里？第六大石油、金融、出版中心在哪里？不管答案是什么，可以肯定的是，这些中心的规模远远小于榜首。
为什么有些城市会成为创业公司的聚集地？这个问题很有意思。我觉得答案和其他行业得出的结论差不多：那里聚集了大量的专业人士。那里的专业水平比较高；人们更容易对你的所作所为产生共鸣；可以更容易的找到自己想招的人；周边产业也比较发达；你有更多的机会认识和你同领域的人；等等等等。天知道这些综合因素如何促成了硅谷初创企业的繁荣，以及它们如何让底特律等城市黯然失色。然而，这些数字不言自明：硅谷初创企业的密度远远超过底特律。
第三，领域狭窄
大多数申请风险投资的团队都犯了一个共同的错误：为了避免竞争，他们故意选择狭窄而晦涩的领域。如果你看过孩子打棒球，你会发现一定年龄以下的孩子有点怕球。新手面对球，他们的本能反应是
