逆境创业更具优势
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逆境创业更具优势 逆境不再只是人生的低谷，也许是创业成功的又一次机会。大量证据表明，创新和新企业将在极其困难的时期诞生。目前，道琼斯工业平均指数的30家样本公司中，有18家是在衰退期间成立的。根据一项权威的创业活动指数，在2009年经济衰退最糟糕的时期，新企业的成立率高于前14年。
对于创业者来说，极端的问题和看似不可逾越的逆境，是对培养创造力和商业模式创新的考验。通过研究数百家在各种困难环境下创建或重建的公司，发现具有创新能力的企业家可以在极其困难的环境下找到并抓住四个关键机会。
机会1 :将闲置资源与未满足的需求相结合。雅典娜保健公司是美国第一家通过互联网帮助医生管理医疗费用的企业。其创业家最初创办了一家新的产科诊所，由于医疗保险环节众多，无法及时收到患者的医疗费用，最终不得不关闭。他们注意到很多医生和医疗机构都面临着保险报销的问题，于是借助诊所原有的网络服务athenaNet，开始了新的业务。他们利用这一闲置资产帮助医生管理收费周期，为客户提供电子病历服务，跟踪保险政策法规的变化。今天，雅典娜保健公司的年营业额已达1.89亿美元。
机会2 :联合不可能的伙伴。逆境的另一个特点是商业系统的关键环节缺乏某些要素或要素不足。这些要素可能包括关键投入、资本、技术或供应、分销和营销链中的合作伙伴。企业家如果能创造性地找到看似不可能的替代元素，就能获得优势。然而，协调非传统联盟各方的动机，保持成员间的利益平衡是非常具有挑战性的。投资银行家伊博？为了让电话在他的家乡孟加拉国流行起来，卡迪尔加入了三个看似最不可能的盟友，挪威电信公司，小额信贷的先驱，格莱珉银行和孟加拉铁路公司。目前，卡迪尔的格莱珉电话公司已经成为孟加拉国最大的电话运营商。
机会3 :用小办法解决大问题。逆境越严峻，改变现状就越难。但是，如果提出一个全面的解决方案，很难直接成功，因为它要在很多方面做出改变，而一些专为“小差距”设计的小方案则很容易解决问题。根据创意网http://www.795.com.cn/cy/网站的调查，消费者未来会优先考虑的四个特点可能是值得关注的小差距。这四个特征分别是可负担性、便利性、可持续性，以及产品设计是否符合当地产品使用特点。如果小项目可以填补这些小缺口，那么它们可能会成为巨大的机会。
机会4 :关注的是平台，而不仅仅是产品。一般来说，制约一种不利情况的根本因素也会制约其他情况。这为企业家提供了投资“组合解决方案”的机会，可以在多个细分市场中观察不同的产品市场，同时满足多个未满足的需求。这种机会的多面性特征也有助于创业者规避风险，同时将创业项目扩展到初始切入点之外。例如，水凝胶是一种无害、通用的生物可降解聚合物，可以帮助解决医生在心脏病学、妇科、神经病学、眼科等专业领域进行复杂或微创手术时面临的困难。为了充分利用这项技术的潜力，其发明者创建了Incept作为应用平台，并在11年内为自己孵化的9个新创企业授予专利，全部获得成功。
创业好像没那么难，还在犹豫什么？
