如何寻找团队合作创业
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类目：创业资讯
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如何寻找团队合作创业 创业成功的人常说，成功的关键因素是团队。即使项目再好，没有好的团队也不可能创业成功；经历过创业过程的人也会说，你和谁一起创业？如何创业？怎么找到他？怎么团结他？这样的问题不仅是每个项目创作者都会遇到的，也是创业成功的决定性因素。
自从2009年底创业以来，我也经历了寻找和组建团队的过程。如今，迪多特滴滴品牌远没有资格成功评论，但一路上与创业伙伴的“恩爱”也让我有了写下这段经历和感受的冲动。
我把自己的团队建设经验总结成以下六个方面，可能不是很全面，但都是我最感动的。在此，我还要感谢一直信任和支持我的伙伴们！大家的团结努力和相互鼓励支持让我坚信我们是最好的！
首先，创业团队重新规划和定义了理想的合作伙伴目标
从2008年我开始有在中国创业的想法开始，我就开始“规划”我的商业伙伴。当时我甚至说自己的商业项目不是特别明确(但是我有一个大概的职业方向)，于是我开始“筛选”身边的人。随着项目计划的逐渐清晰和成熟，我也清楚的知道团队候选人应该是谁，是什么样的人。
按照兵法，“知己知彼，百战不殆”，但实际上，“知己知彼”是一个看似简单，却容易被忽视的环节。一个知己不仅要知道自己能做什么不能做什么，擅长什么，弱点在哪里，还要分析自己能找到哪些有利于创业的客观和个人资源。整理了一下身边朋友的情况，你会发现有几个人可能会进入你的视野。在这里，我特别建议你从自己熟悉的人做起，不要目标太高！
为什么这么说？
1.熟悉你的人更容易相信你！
这个前提是你的人品和工作表现一直都不错。我以前认识一个人，工作中经常拿回扣压榨同事。后来他还动员了公司的几个前同事和他一起创业，但是大家都知道他的黑手段，自然都离开了他。由此可见，此人不仅不是“知己”，而且“不知他人”！这就是成语典故的道理。做事往往是一个人做，然后十个人看。获得信任的前提是你要被所有人信任。
2.你更容易相信你认识的人！
信任真的是创业艰难阶段最重要的支撑力量，这种信任需要双方的努力。作为一个项目创建者，和你信任的人一起工作，不仅可以省去你很多麻烦，还可以提高你的工作效率。
3.认识人是良好职责的基础
其实我后来才知道，参与创业的人对自己的职业有很高的期望，在工作中精力充沛。所以，作为一个团队的领导者，你能否为大家创造一个发挥才华的平台，对你的合作伙伴来说很重要，他们也很看重。如果没有“知”的基础，就不可能好，这很好
