为什么许多人都在创业初期失败了呢?

2021-02-12 19:44:54  浏览:563  作者:管理员
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为什么许多人都在创业初期失败了呢? 为什么很多人创业初期就失败了?

一个非常不愉快的现实是,五分之四的公司在最初阶段都失败了。

经济衰退使这家新成立的公司更加糟糕。那么,如何避免各种把公司困在婴儿期的陷阱呢?

我们最好先理解他们为什么失败,确保你不会犯同样的错误。

虽然公司失败的原因很多,但根本问题惊人的相似。

根据我个人的经验,我简单解释一下以下五个创业致命错误:

未能从宏观角度看待问题

如果销售、营销、会计都是你一个人做,谁来看全局,控制方向盘,才能让公司走对路线?

你要把精力放在公司上,这对于——跳出日常工作,向前推进是非常重要的。

为了做到这一点,你需要把你能要求别人做的工作都交给别人。如果你鼓励、激励、授权别人,结果会让你大吃一惊。

没有计划

没有地图你不会去一个陌生的地方旅行。所以有一点很奇怪,太多的公司没有一个计划,只是试着去迷茫。

一份好的商业计划将使你能够用既定的目标来评估你的公司,这将使你能够对下一步做什么做出明智的判断。

如果你还没有计划,现在就去做。根据月度数据进行审核,并实时更新您的计划。

计算失败

太多公司根本不知道运营中有哪些重要人物。

这些数字不一定是财务上的,还包括一些量化数据,比如销售转化率、网站流量统计等。

成功的企业不仅会衡量任何改变了的东西,甚至会衡量没有改变的东西。

忽略现金流

反正现金才是王道。

如果一个公司缺钱,不如以前有钱,那么节省你的现金资源就是关键。

狠抓支出和信贷管理。

标记时间

有个聪明人曾经告诉我什么是(商业)B。b是每年做和去年一样的事,却期待不一样的结果。他说得对。

成功的企业会不断变革创新,不变革创新的企业会被甩在后面。

不要犯错误(我对这里的翻译有点怀疑,希望大家给点建议),在这些基本的事情上犯错误,或者什么都不做。这些都是失败的秘诀。

这些都是成功的基础,你一定要足够重视。

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