不同创业环境的分析评价
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不同创业环境的分析评价 分析和评估不同的创业环境
创业者可以对某一地区的创业发展程度做出客观公正的评价，进而大致了解当地环境对创业的支持程度。因此，本期将对创业者的不同创业环境进行分析和评价。
首先是区域环境因素的分析与评价。
企业家在评估该地区的环境因素时，应考虑以下几个方面：他们对该地区的熟悉程度；在该地区的影响力有多大；新创企业会对这个地区产生什么影响？区域内人文和支撑体系是否完善；地区基础设施是否满意等等。
二是宏观环境因素的分析与评价。
因素1:政治和法律因素。
一些政治因素对创业行为有直接影响，但一般来说，政府主要通过制定一些法律法规来间接影响创业活动。所以作为创业者，要有一定的政治头脑和法律意识。
因素二：经济因素。
企业的成败在很大程度上取决于整个经济运行。企业家要善于分析经济因素。与企业经营相关的经济因素主要包括：整个国民经济的发展，产业结构的构成和发展，物价的涨跌和货币的涨跌，银行利率的涨跌和信贷资金的紧张。
因素三：社会因素。
社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德、社会公共价值观、劳动者的工作态度和人口特征。不断变化的社会因素影响着社会对企业产品或服务的需求，也能改变企业的战略选择。所以创业者创业前需要考虑相关的社会因素。
因素4:技术因素。
技术进步可以减少或消除企业之间的成本壁垒，缩短产品的生产周期，极大地影响企业的产品、服务、市场和竞争地位，带来比现有竞争优势更强的新的竞争优势。企业家正确识别和评估关键技术机会和威胁非常重要。
因素5:自然环境因素。
自然环境主要指企业所在的所有自然资源。对于创业者来说，应该是基于资源创业。对于选定的创业项目，需要仔细分析是否有足够的资源支持创业企业的生存和发展。
三是工业环境因素的分析与评价。
1)新进入者的威胁。
新进入者是行业内重要的竞争力量，会给行业带来很大的威胁，称为进入威胁。进入威胁的大小取决于进入壁垒和原企业的反击程度。如果进入壁垒高，原企业反击激烈，进入者进入行业困难，进入威胁小；相反，进入的威胁会增加。
2)其他利益相关者。
这些利益相关者可能是股东、雇员、政府、社区、贷款人、贸易组织和一些特殊利益集团。它们对每个企业都有不同的影响。创业者从创业之初就要适当考虑与利益相关者的价值平衡及其对创业的影响。
3)与现有竞争对手竞争。
行业内企业之间存在竞争，竞争程度受到一些结构性因素的制约。每个行业的进入和退出壁垒都不一样。理想情况下，进入壁垒高，退出壁垒低。这样会阻碍新进入者的扩张，而不成功的竞争对手会退出行业，企业获得稳定的收益。
4)替补的竞争压力。
替代品是满足同一市场需求的不同性质的产品。比如用塑料代替钢材，用空调代替电风扇等。科技的发展会导致替代品越来越多。企业家在制定战略时，必须识别替代品的威胁和程度，顺应时代潮流，尤其是对于采用最新技术和材料的产品。
