创业的六个过程
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创业的六个过程 创业的六个过程
创业是一个过程，这是一个简单而深刻的道理。只有了解这一点，你才能以适当的方式开展创业活动。所谓过程有两层意思：一是要做一些具体的事情，二是要经过一段时间，两者缺一不可。
从实践的角度来看，成功的创业过程可以分为六个阶段：培育期、等待期、规划期、建立期、创业期和稳定期。了解不同阶段的特点、本质和要点，可以大大降低创业风险，为你的职业生涯打下良好的基础。
1.培养期
在这个阶段，你要尽一切努力做好自主创业的准备。
要成为一个成功的企业家，你首先要有“老板眼”。Www.795.com.cn对同一件事的看法和他的员工很不一样，都有自己的道理，只不过他们看问题的角度不同，决定了谁必须是老板，谁就是员工。
当你的野心提醒你不会永远为别人打工的时候，你就开始进入了创业的准备期。准备期，你尝试在其他公司站在老板的角度处理业务，会加快你的进度。角色模拟和情景练习永远是最有效的学习方法。
2.等待期
一个雄心勃勃的未来老板，有意识地从各方面训练自己，使自己具备老板的基本素质，从本质上完成从打工仔到老板的转变。之后准备自己创业，等待合适的时机，真正成为小老板。
在这个过程中，你会努力寻找各种可能的创业机会。由于现代市场的发展，你不能放松自己的培训，尤其是专业知识、经验和业务关系，否则会落后于时代，增加创业风险。
3.规划期
当你由于各种因素逐渐形成具体的创业思路，并提上日程，你就进入了创业的规划期。
科学务实的创业规划是你创业实践的论文预习。一方面测试你创业想法的真实性、正确性和可操作性，另一方面为你的创业制定各种方案，增加创业实践的可操作性，降低创业风险。所以创业规划对你自己创业意义重大。
创业规划是一个专业性很强的名词，似乎吓住你了。其实策划是任何人都可以掌握的技能，也是每个人都常用的技能。日常语言中“总和”的本质是计划工作。
当然，创业规划是一项比较复杂的规划工作，分为两个方面。首先是创业理念的澄清，即明确你的企业是什么，如何获得竞争优势和利润，如何创造你的企业，如何将你的创业理念转化为现实。通常，在你真正创业之前，你会涉及到多种不同的创业构思策划工作，直到一个真正适合你的机会出现在你面前。
4.创建期间
商业计划书完成后，如果确认商业计划书可行，下定决心走自主创业的道路，就进入了创建期。创造期的目的只有一个，将企业理念变为现实。
创业期对于很多老板来说都是值得纪念的时期，尤其是第一次创业的老板。通常，如果商业计划是全面的、详细的和务实的，创建期会容易得多，因为创建
