创业早期融资六大误区
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创业早期融资六大误区 在创业的早期融资中，目前存在六大误区：
创始人股权分布平均，股权过于分散
很多创业者认为，几个创始人平等分配股权，可以让大家共同努力，不会有利益之争。事实上，创业公司最大的优势之一在于高效的执行和灵活性，创始人在这个过程中往往处于核心地位。回顾所有成功的企业，我们会发现几乎所有的企业都有一个非常特殊的创始人，比如微软、苹果、亚马逊等等。前期他们代表公司，他们在推动公司前进。这种动力不仅来自于自己的责任，也来自于“我说了算”的决策权。如果几位创始人的平均股权过于分散，必然会影响他们的决策效率。这时，创业公司最大的优势：“执行力和灵活性”已经丧失。
关注金钱，忽略背后的投资者
说到融资，当然需要注意钱。但是我们之前分析过，创业者和投资人的联系就像婚姻一样。与不合适的投资者结婚可能会毁掉创业项目。所以，关注基金背后的投资人，关注他们的行业背景，他们拥有的资源，他们投资的项目，看他们能不能给自己带来真正的价值。投资者在看一个项目时，往往需要对项目及其团队骨干做一个非常详细的尽职调查；同样，作为创业者，在寻找投资时，也需要对资金背后的投资者做类似的尽职调查。
兼职创业希望拿到钱后全职
创业不仅仅是一份全职工作，更是一份事业。兼职创业意味着你对自己的项目或者自己没有信心，因为你把它放在了第二备份的位置。同时，兼职创业导致无法专注和深入。投资者不是傻子。如果他们对自己(项目)没有信心，怎么投资？
没有团队磨合的融资
就像我们上面说的，投资者在看一个项目的时候，往往需要对项目和团队进行全面的尽职调查。很多投资人甚至只看团队，团队可靠，选择的项目也不会太差。所以，在规划筹集资金之前，把团队经营好是必要的前提。
开始融资，不要衡量自己的成本
对创业者来说是融资，对投资者来说是投资。投资强调投资回报，所以了解投资项目的成本非常重要。同时，项目成本的详细计算不仅是内部管理的必要条件，也是融资的依据。著名历史学家黄仁宇总结了中国现代化姗姗来迟的原因，认为最大的原因是精确管理不能以数字为基础，这也适用于微型企业管理。
在资金流即将中断的时候开始融资
如果说资本是社会经济发展的血液，那么资本流动是企业继续经营的前提。投资者的投资往往是初创企业初期唯一的资金来源，所以要时刻关注自己的资金流。提前做好融资准备，不仅会给你更多的选择和更大的议价能力，还会给投资者充足的时间。王晓认为，应该在资金充足的情况下规划融资。
