创业者应善于请比自己聪明的人

2021-02-11 13:34:43 浏览：574 作者：管理员

创业者应善于请比自己聪明的人一般的帮手会按吩咐去做，但是好帮手会在你开口之前完成你需要做的事情。其实能给你最大帮助的人永远比你聪明，至少在自己的领域是这样。优秀的企业家把大部分时间花在把工作目标分配给合适的团队上，只花较少的时间完成其他任务。

有些创业者太执着于自己(自恋)，坚持自己解决所有问题，自己做所有决定。这种想法不仅不现实，而且适得其反。高效的创业者会选择和别人合作或者雇佣别人，因为这些人可以根据各自的专业领域提供最直接的解决方案。

一个真正的领导者也知道如何让自己不成为障碍，这样别人才能做到最好。如果工作时间过长，什么都顾不上，就要仔细考察自己的团队，确定企业的人员配备是否合适。

简而言之，如果你能招到比你更有激情、更有见识、更渴望成功的人，你就能激励自己走得更远，走上一段楼梯，成就企业。以下是你需要的人应该具备的一些关键素质：

1、有执行力。聪明的人知道需要做什么，或者他可以了解情况，并且有足够的信心在没有领导在场的情况下做出决定。执行力是经营企业的关键。很多时候，高学历的人学术智商很高，但没有执行力。然而，企业家不能亲自做出每一个决定或跟进每一个行动项目。

2、能提出自己的想法。你的创业团队成员必须能够经常提出可靠的想法，这样你才能发现你以前从来不知道的其他可能性。如果你和比你聪明的人组成一个团队，你总是会对他们的新想法和解决方案感到惊讶。你会一直向他们学习。

3.热情主动。企业家需要和自己一样对企业有激情和积极态度的聪明人。他们的行动体现了主人翁意识和责任感。他们用各种动作，各种问题，让你相信他们能看大局。他们的语言是自信谨慎，而不是谨小慎微。

4.多听少说。寻找作为团队成员的积极倾听者，你可以从他们身上找到答案，而不是总有相反的情况。一个奇妙的情况是，团队成员没有经验但成长迅速，企业家可以假设他们在为他们工作，或者他们掌管企业的未来。

5.避免雇佣自恋者。自恋者的活力、自信和魅力让他们看起来很聪明，但他们拒绝接受建议，因为他们认为这会让他们看起来很软弱，他们不相信别人对他们说的话会有用。自恋者把自己的成功都归功于自己，总是把自己的失败和缺点归咎于别人。

对每个创业者来说，最重要也是最困难的任务之一就是发现和培养在他们的领域里比你聪明的人。在这方面，你的简历并没有提供太多的信息。然而，他们可以利用他们的人际关系、参考和互动来了解相关情况。

如果你正在寻找一个潜在的商业伙伴，你可以在几个月内建立关系，然后了解这个人。创业伙伴关系和婚前要建立的关系一样重要(不是一夜情)。如果你想雇佣员工，你应该确保进行多次面试，并从团队中不同的人那里获得信息，以平衡你的观点。

在我看来，成功企业家最重要的一个方面就是雇佣比自己聪明的人。不要让你的自我妨碍你。这是企业和自己成长的最好方式。