如何把握和发现创业机会

2021-02-11 10:04:41  浏览:609  作者:管理员
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如何把握和发现创业机会 现在越来越多的朋友选择自己创业,但是我们选择自己创业的最佳时机是什么时候,应该如何把握自己创业的机会?

其实创业的来源很多,主要从四个方面:1。重新设计和改进现有的产品和服务。2.紧跟新趋势,比如电子商务,互联网。3.纯属巧合。4.通过系统研究,找出创业机会。当我们探索创业机会时,我们必须从这些方面入手。

下面和大家分享一下如何寻找商机。

首先,分析特殊事件,探索创业机会

比如美国某高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购买一台迷你型钢炉,然后出现了后者利润率高于前者的意外结果。经过进一步分析,发现美国钢材市场结构发生了变化。因此,该钢厂将把未来的投资重点放在能够快速响应市场需求的微型炼钢技术上。

第二,通过生成新知识,探索创业机会

比如人类的基因形象完全解决后,可以预期,必然会在生物技术和医疗服务领域带来很多新的职业机会。

第三,分析矛盾,探索创业机会

比如金融机构提供的服务和产品,大部分只针对大型专业投资者,而占市场资金70%的一般投资者并没有得到应有的重视。这个矛盾说明,提供一般公共投资服务的产品市场会有很大的潜力。

第四,通过新知识的产生来探索创业机会

比如人类的基因形象完全解决后,可以预期,必然会在生物技术和医疗服务领域带来很多新的职业机会。

既然找到了创业的好机会,就要定下目标,勇往直前。无论是创业还是做梦,创业都不是一个简单的游戏。你必须全心全意地投入。影响成败的因素极其复杂。企业家需要相当大的勇气和独立精神来争夺自己的成就。有人说:“人生有梦想,梦想是实用的。”要做自己人生的主人,千万不要轻易放弃。

在下文中,我们提出了一套创业机会的市场和效益的评价标准,并解释了每个标准要素的内涵,旨在为创业者提供评估是否投资创业发展的决策参考。

[市场评估标准]

1.市场定位:一个好的创业机会,必须有一个具体的市场定位,专注于满足客户需求,给客户带来增值效应。因此,在评估创业机会时,可以通过市场定位是否清晰、客户需求分析是否清晰、客户联系渠道是否畅通、产品是否持续衍生来判断创业机会可能创造的市场价值。创业给客户带来的价值越高,成功的几率就越大。

2.市场结构:从进入壁垒、供应商、客户和经销商的议价能力、替代竞争产品的威胁、市场内部的激烈竞争五个方面分析创业机会的市场结构。从市场结构的分析中,我们可以知道未来新企业在市场中的地位,以及可能受到竞争对手反击的程度。

3.市场规模:市场规模和增长速度也是影响新企业成败的重要因素。一般来说,如果市场规模大,进入壁垒相对较低,市场竞争强度会略有下降。如果你想进入一个非常成熟的市场,即使市场很大,因为不再增长,利润率也会很小,所以这个新企业很可能不值得投资

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