创业的七大取舍
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创业的七大取舍 大不如小
大型项目运营后，单位成本低，技术基础强，容易形成支柱产业，但资金需求大，管理运营难度大。但普通投资者，即使你是百万富翁，只要是做私募投资的，都应该选择投资小、见效快、技术难度系数低的投资方向。近年来，增长最快的民间投资项目种类繁多，运营方式也很多，但只有几千万的大型项目。
重工业不如轻工业
重工业是国民经济发展的基石，轻工业是发展的先导。重工业投资周期长，恢复慢，一般不是民间资本竞争的领域，而是国有企业的主导。无论是生产、加工还是流通贸易，轻工产品尤其是消费品的管理风险小，投资强度低，难度大，容易在短时间内见效，所以特别适合民间资本。
物资不如粮食。人们以食物为重。中国人有世界闻名的饮食文化。成千上万家庭的一日三餐，节假日的红白喜事，每年大量的公共饮食，使得食品市场非常庞大，经久不衰。除了技术监督和卫生管理，政府一般不干预食品的规模、品种、布局和结构。食品行业投资可大可小，进入容易，选择面广。
做男人比做女人好
整个社会70%以上的购买力掌握在女性手中。女性不仅掌管着大多数中国家庭的“财权”，而且相当一部分商品是由女性直接消费的。高端时尚，鞋帽，珍贵珠宝，化妆品，所有女人的世界。所以，如果你投资消费品，无论是生产还是销售，把客户锁定在女性身上，你会发现更多的机会。
成年人不如儿童
孩子代表未来，独生子女已经成为中国特有的文化现象，所以中国的儿童消费品市场非常有特色。在零售食品和用品方面，很大一部分是儿童消费品。儿童消费品市场弹性大，随机购买力强，容易受到广告、情绪、环境的影响。投资这个市场是一个至关重要的选择。特别是在我国，孩子的需求得到了满足，很大程度上满足了父母的需求。
综合不如专业
品种丰富，群众买卖，这已经是普通投资者的心态了。大、全、小、全经营是计划经济下全社会公认的模式。市场经济是一体化发展的，但更多的是宏观形势和整体格局，微观领域往往靠专业化取胜。专业化生产和流通容易形成技术和批量经营的市场特征，厂商有竞争环境，用户有更大的选择余地。
新建比租赁好
买设备，招员工，是项目启动后投资人要陆续做的事情，但投资不一定非要从头开始。当经济发展到一定阶段，很多投资项目可以利用现成的人才、设备、工厂、门面甚至管理机构，从而缩短投资周期，节省资金。统计显示，对现有项目进行技术经济改造，将减少资金消耗1/3，节约原材料消耗和时间1/2。实现这一效果的有效投资方式是租赁。通过向技术、设备、建筑等经济资源的所有者支付一定的租金，就可以获得这些资源的经营权。
