创业前要学会三点
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创业前要学会三点 1.为别人工作，学会如何做自己的老板。
为他人工作可以帮助你理解员工的烦恼，学习如何管理工作流程，平衡冲突的需求。此外，它还可以为你提供测试工作能力和期望的机会，而不冒业务失败的风险。
当你为别人工作的时候，你也在学习如何成为一个老板。即学习如何更好的选择发展方向，如何有效的委托工作，如何在与上级沟通时保持沉默。
我接触过的“停滞不前的创业者”经常说，他们不知道创业需要做多少工作；不知道自己的工作能力。当工作量迅速增加，需要援助时，他们无法承担员工增加带来的责任。许多人试图雇佣助理，却发现自己对自己创业感到困惑。这恰恰是因为他们缺乏管理经验。
经验：如果你做员工的时间不够长，你可能会发现自己作为一名经理面临许多困难。
2.了解办公室政治，让自己成为一名优秀的沟通者。
办公室政治存在于每一个工作环境中。是的，深呼吸。办公室政治给你提供了大量磨练各种商业人才的机会，比如如何影响别人。确保你学会了如何在不冒犯同事的情况下清晰明了地表达自己的观点。这是企业成功的核心要素。
在为别人工作的时候，你能理解如何和办公室里最难缠的人一起工作。这个过程会让人感到不舒服，但会让你提前了解到你当老板时可能遇到的人的不同性格特征。
当难缠的客户挡道时，你可以在压力下优雅地用一流的服务解决问题。
3.从长远来看，从底层(而不是居高临下)观察一个企业的运营模式，对你和企业都有帮助。
通过提问，观察身边的同事，寻求新的经验，可以学到很多商业运作的知识。
与其在工作中消磨时间，你需要知道：你的公司是如何盈利的？
费用怎么分配？
如何产生经常性收入？
如何找到客户？
在安全的环境下，不断探索，与决策者、创意人员、预算经理接触，充分了解商业模式。之后，把学到的东西运用到自己的企业中。
最大的障碍是知道如何增加销量，保持利润。通过为他人工作和学习，可以避免这个障碍。
你可能也想在全面创业之前尝试一下。
对于许多“停滞不前的企业家”来说，成为自己老板的想法与其说是现实，不如说是一种解脱。先放一两周假再做改变，表现得好像已经开始全面经营自己的事业了。做自己的老板确实意味着更多的自由，但也意味着更多的责任、独立行动和很多固定的办公室琐事，比如开发票、换打印机色带等。如果你是一家大公司的员工，会有人为你做这些工作。
如果一开始是做兼职，可以把它作为副业，同时也可以有时间去考验自己的运营能力，赚取收入。你可以衡量你的商业模式和决策的不稳定性，找到一个高效的工作环境。
跟着自己的爱好走，是迈向未知世界的一大步，涉及到自主创业过程中各种令人恐惧和兴奋的事情。但是为了保证这是最后的改变，我们必须保证从盈利稳定的知名企业中尽可能多地掌握业务技能。创业者为别人打工的亲身经历，对创业公司的成功意义重大。
