创业像当父母：学会判断你是否适合创业
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创业像当父母：学会判断你是否适合创业 创业就像为人父母。我们不仅要在感情上和财务上为自己的企业做好准备，还必须承担许多责任，以满足公司不断发展的需要，直到公司成熟到可以自己经营。而且即使在那个时候(像个成年孩子)，公司还是需要你投入一定的精力。
因此，在你考虑创业之前，你不妨问自己以下五个问题：
1.你对创业产品或服务有热情吗？
必须正视创业初期压力会很大的事实。你会发现自己总是在质疑自己是否做出了正确的决定，尤其是当你长时间工作，最初的利润少得可怜的时候。作为企业的所有者，你也是企业的主要销售人员。无论你是从事手织毛衣产品还是提供一流的税务服务，你对自己产品或服务的热情往往是吸引客户、赢得合同、吸引投资者的关键。所以，创业不是你明智的选择，除非你对自己的产品和服务有足够的热情，帮助你度过创业初期的艰难，在最初的热情消退后，你仍然可以对自己的生意保持长久的浓厚兴趣。
2.风险承受能力如何？
无论你是辞掉现在的工作，还是签一份新办公空间的租约，创业的方方面面都不是意志薄弱的人能做到的。1978年，艾纳？Ina Garten在纽约东汉普顿买了一家特色食品店(赤脚伯爵)，现在业务已经扩展到烹饪书、电视等领域，推出了一系列产品。加滕告诉雄心勃勃的企业家，他们必须“愿意在快速衰落的过程中跳下悬崖，学会飞翔”。即使你有足够的热情去创办1000家企业，你还是会遇到各种可能导致创业失败的情况：位置不理想、市州分割、供应链不顺畅等等。没有成功的保证，甚至没有稳定的收入。如果你不愿意承担这些风险，恐怕创业之路不适合你。
3.你擅长做各种决定吗？
当你自己创业的时候，没有人会为你做各种各样的决定。创业初期你要考虑如何做出各种必要的决策：在家办公还是租办公室。需要雇佣员工吗？产品和服务是面向高端客户还是面向大众？是法人公司吗？需要打广告吗？需要向朋友或家人借钱吗？你是不是把所有积蓄都用来创业了？请记住，一旦你的公司开始有员工和客户，决策过程只会随着时间的推移变得越来越复杂。你做出的决策直接关系到企业经营的成败，所以你必须对自己的决策能力有足够的信心。
4.你愿意承担各种责任吗？
大企业的员工只需要具备一定的专业技能或者承担一定的职能，但创业者必须为自己的生意尽心尽力。特别是，独自工作的企业家必须多才多艺，承担各种职能，从销售和会计到营销和账户回收，所有这些都需要一个人负责。如果不适应不断变换角色，可能也不适合创业。由于最近的经济衰退，企业经营者更需要充分了解企业的财务状况。当然，你在企业的经营过程中肯定会学到很多财务知识，但是创业前知道的越多，你就越多
