“好点子”创业失败的8个原因
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类目：创业资讯
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“好点子”创业失败的8个原因 大多数初创企业都以失败告终。有好的想法并不足以让一家公司成功。我为客户建了2000多个网站，我负责这些网站的营销。我是创业加速器StartEngine的导师，我自己也开了好几家公司，包括网页设计公司Ciplex。
丰富的经验让我对创业公司的成败有了清晰的认识。有好想法的创业公司最终失败的八个原因如下：
1.抛弃。在谈论企业的成功故事时，你会听到一种普遍的观点，即企业的创始人从不放弃。他们完全致力于自己的创造力，不让各种障碍拖慢自己的进度，阻止自己的脚步。毅力可能是成功最重要的原因。一开始你可能会听到很多负面的观点，但是能够克服负面的影响意味着成功和失败之间有着天壤之别。
2.创意本身毫无价值。你不能仅仅靠创造力来建立一个成功的初创企业。如果你有创业的想法，别人可能已经想到了。创意本身没有价值。重要的是创造力背后的天赋，以及他们如何实现自己的愿景和抱负。
3.过度建设。只有少数初创公司专注于最小化可行产品(MVP)。创造一个最小可行的产品，意味着从创业之初就开发出用户容易理解的产品。很多创业者认为为自己的产品开发多种功能会让自己远离竞争，但是功能丰富的产品其实需要花费更多的时间和金钱去打造。比如以Facebook为例：
他们第一次上线网站的时候，界面很简单，没有更复杂的功能，后面加了动态时间或者“喜欢”按钮。通过推出具有基本核心功能的产品，Facebook可以更好地鼓励客户采用。太多初创公司注重多样性和功能丰富性，而不是采用简单的设计，注重速度和易用性。想知道太多还不如这个道理！
4.没有营销和用户获取计划。商界有句名言“酒不怕巷子深”。这个说法其实是不正确的。我公司主要是帮助客户获取用户和市场。我们注意到，大多数初创企业的创始人过于注重他们在产品和初创企业上的时间和金钱，他们完全忽视了自己的发展战略或为获取用户和实际销售此类产品制定预算。如果企业家真的想看到人们使用他们的产品并与他人分享，他们需要从创业之初就制定营销策略。
5.缺少导师。虽然我前面提到过，创业起步时毅力很重要，但是千万不要忽视导师的建议。虽然你通常可以抛开那些非建设性的批评，但是忽视业内前辈的建议可能对你的伤害更大。我们应该对有经验的企业家的反馈持开放态度，并根据你的最佳判断来判断这些批评是否会要求你改变方向。
6.广撒网。如果你的目标受众太大，你的创造力就无法实现。最好的初创企业可以定位自己的细分市场和小规模目标受众，这将使他们的营销计划更容易，成本更低。比如我决定为作家开发一个产品。想象一下，如果我想联系美国所有的作家，那一定是
