创业者创业建立价值一亿美元的公司
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创业者创业建立价值一亿美元的公司 创业最重要的是什么？如果你不知道，我们来看看创业价值链中最重要的三个指标。
1.获取客户成本比率
2.人才保留率
3.货币化速度
价值链中的任何一站都会影响公司的业务发展。如果没有遇到较低的客户获取成本和大量用户的货币化，可能就麻烦大了；如果你的应用价格很低，你的用户基数不是很大，那么100%货币化你的用户基数是没有用的。
通俗地说，糟糕的生意是：
1.没有人知道你的公司
2.人才流动频繁
3.利润方面属于边缘球状态
每年成千成万的创业公司成立，一个创业公司成为大公司的概率比以前低。好的产品是打开市场的关键，清晰的战略是让它真正脱颖而出的外力。
因此，一些风投开始在脑海中发明基准来评估投资机会：这家公司能值1亿美元吗？以上是三点，前提是你不断提升那三点的价值。
如果你想达到1亿美元的目标，只有两种方法可以推动一家公司的业务规模达到1亿美元：
1.高生命周期价值(生命周期价值)
只有当你的企业有很高的生命周期价值时，你才能把大部分钱花在获得用户群上。高生命周期价值通常可以出现在交易和认购业务中。
高LTV值主要取决于重复购买率(在电子商务公司)和低周转率(在SaaS公司)。比较用户获取成本(CAC)与LTV值的比值更准确。通常情况下，当LTV的股价比CAC高出三到四倍时，投资者就会感兴趣。
2.肯定有病毒营销
如果遇到好的病毒营销平台，利用好网络传播的产品，可以以较低的成本获得大量的用户，不用担心用户群的货币换算，也很难以较低的成本获得用户。
比如很多小公司利用Facebook作为平台，获得良好的病毒营销效果，用户数量激增。但需要注意的是，这些市场和社交网络是在用户数量激增到一定程度后才开始限制的，所以你要找准时机进行病毒营销，让你的投资者或者潜在收购者看到一个欣欣向荣的态势。
