创业必备的能力
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创业必备的能力 1.创新的能力
创新对于今天的互联网时代尤为重要。在创业的路上，不进则退。创新贯穿于创业的全过程。企业家必须善于发现和捕捉生产经营活动中的商机，准确捕捉尚处于起步阶段的新事物，提出大胆的推测和想法，然后进行缜密的论证，拿出切实可行的解决方案。持续创新使企业家区别于总经理。要想创业成功，要么创业者进入新的市场，要么你提供比别人更好的产品和服务，要么你以更低的成本提供同样好的产品和服务。三者都要求创业者具备优秀的创新能力。
2.领导和决策能力
现代管理学认为，一个命令或信息能否引发一个行动，不在于发出命令的一方，而在于收到命令的一方。这说明决定订单是否执行的关键是发起人是否有威望，与他的职位无关。这就要求企业家不仅要有令人信服的技术和企业管理人才，还要有良好的修养和高尚的道德情操。创业者在创业的过程中一定要做很多决策。当很难做出对业务有很大影响的决策时，作为领导者，必须要有果断的决策权。
3.团队合作能力
在这个知识爆炸、信息千变万化的时代，很多事情仅靠个人力量是难以完成的，所以团队整合的能力就成为创业者必备的基本能力。团队整合能力的主要表现是通过合作使整个团队更具凝聚力和有效性，个人目标与团队目标有效协调，相互尊重和信任。对于创业者来说，最重要的一点就是分散权力。随着业务的增长，不要试图让自己什么都做，因为企业家不可能有足够的时间、知识和技能来应对每一份工作。其次，需要成员明确团队的目的，建立公认的相互沟通的限制和习惯等等。积极的工作环境会培养团队合作精神。当一个公司自上而下联合起来，会比相反的情况更容易建立和保持发展势头。成功企业家的关键技能是将投资者、分析师、合作伙伴、客户和员工的能量转化为积极的动力。通过给组织注入信心和自豪感，鼓励你的团队做最好的工作。提醒创业者，好的团队是保证创业成功的必要条件，团队协助能力是创业者必备的能力。
4.冒险能力
敢于冒险是创业者区别于普通人的鲜明特征，所以创业者必须具备一定的冒险能力。创业在发展的道路上难免会遇到各种风险和诸多不确定因素。成功的企业家能够很好地控制这些风险，妥善处理各种不确定因素带来的问题。那些成功的创业者，不仅仅是把钱放在创业上，更重要的是，把自己的名誉，甚至是生命都放在创业上。他们不是赌徒，他们在有计划地冒险。当他们决定承担风险时，他们会非常仔细和准确地计算风险的大小，并尽最大努力使事情朝着有利的方向发展。成功的企业家不仅努力规避风险，还能乐观、清晰地看到初创企业的未来。他们科学地设定目标，部署战略，监督企业的运营，并总是根据他们预见的未来进行调整和控制，从而减少各种可能的风险。同时，他们通过将风险转移给合作伙伴、投资者、债权人和利益相关者来有效控制风险。
