如何成为创业者的领袖？
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如何成为创业者的领袖？ 当你创业的时候，在你的领域，你想成为被业界公认的“领袖”和“最佳”的1%成功创业者吗？让我们来看看关于成为成功企业家的以下九个要素：——。也许你是1%成功的企业家之一。
大多数人喜欢标榜自己是企业家。如果其中一部分是以提供专业服务或极端产品为主的科技型创业者，并不是所有人都会被认为是领军型创业者。两者有什么区别？
企业家只追求潜在客户，而一个领导者企业家追求忠诚客户。
一个创业者可能只选择一个领域创业，而一个领军型创业者选择从自己精通的领域创业。
作为一个创业者，你可能失败过10次以上，而一个领军型创业者一定失败过几百次甚至更多。
要成为一名领导者企业家，你需要在以下9个方面做到最好：
1.对你选择创业的领域充满热情
如果你对自己选择的领域和职业充满激情，就意味着你愿意做出任何努力，克服任何困难，直到成功。你愿意冒险，投入大量的时间，投入大量的金钱，在所有人都期待你失败退出的时候，你还继续做下去。你所要做的就是爱上你所做的事情，并相信它会成功。
而当你处于一种对自己所做的事情充满激情和执念的状态时，别人就会被你感染，开始相信你所做的事情可能真的有生命力。
2.关注客户的需求
您的客户是您企业的生命线。如果你不关注用户的需求，用户就不会把你的产品当成替代品。做好营销，强调自己是满足客户需求的最佳解决方案。联系他们的情感需求，让他们相信你能解决他们的各种需求。与客户建立友谊。
大多数时候，顾客愿意从老朋友那里买东西，而不是从陌生人那里花钱。所以尽量联系他们，和他们交朋友，了解他们的需求。
3.公司的流程是系统的、有组织的
整理不仅仅是整理文件或者买一些办公橱柜来存放——，而是在公司内部建立一个统一的系统，方便你在经营企业时适应任何变化。这意味着有固定的时间解决问题，制定好每天的工作计划，确保自己优先考虑最重要的事情，公司里有相应的工作手册或者技术操作手册，从整体上提高公司的效率。
的确，成为一名成功的企业家意味着灵活的运营，但大多数时候，你需要一个既定的流程和系统来保持公司的稳定发展。
4.学习授权的艺术
首先，是的，创业初期，你会对公司的一切负责。你认为你可以处理一切，因为你有任何你需要的技能。但是，久而久之，你还是会意识到自己的局限。你不是全才。这个时候你首先要搞清楚自己最擅长或者精通什么。
