创业肯定会失败的失误
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类目：创业资讯
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创业肯定会失败的失误 自己创业并成功并不容易。一些细节上的错误，往往会导致全损。怎样才能让自己的创意公司获得最终的成功？最近，《福布斯》杂志在线版撰稿人埃里克瓦格纳(Eric Wagner)通过讲述一家初创公司的失败过程，告诉了我们一些在经营一家初创公司时需要避免的错误。
以下是文章全文：
首先，我来讲一个关于乔(化名)的故事。乔最初是一个充满激情和动力的企业家。他最大的梦想是把他的生意变成一家全球性的大公司。他白手起家创办了一家初创公司。但是发生了什么？乔现在身无分文。更让人惊讶的是，从最初的启动到现在的失败，只用了18个月。
作为创业企业家的导师和教练，我其实遇到过很多像乔这样的人。数量太多，无法计算。虽然不都叫乔，但他们每个人在创业过程中都经历过很多类似的错误。
那么，这些人后来怎么样了，为什么一开始精力那么旺盛，最后却一事无成呢？调查发现，他们的失败经历了以下七个步骤。
第一步：想出一个好主意
这是创业的好开始。作为第一步，这个没有错，因为只有当你有了好的想法和思路，你才能开始自己的创业生涯。到目前为止，乔，一切都很顺利。
第二步：我害怕别人会窃取我自己的想法，我不愿意和别人分享
现在，乔开始失败了。这是他错误的第一步。事实上，我们都需要保护我们的想法，尤其是那些能给你带来商业价值的想法。但总的来说，从一开始就这样做是非常不好的。
乔告诉我，他确实向周围的一些人寻求建议，但主要是他的家人和密友，他们都认为他的想法很好。大错特错。
你必须能够发现其他人(尤其是你产品的潜在消费者)是否关心你的创造力。而且越快越好。正如创新大师史蒂夫布兰克所说，潜在消费者的新发现是初创企业在早期必须做的一部分。市场是相互交流的，而不是某人的独白。所以乔现在的方向完全错了，他还不知道。
第三步：花时间和金钱将想法付诸实践
乔迁静下心来，专心研发，把想法付诸实践。他生产的产品很好，但是有人想用吗？再次，因为乔没有有效的反馈信息，所以当他的产品面对消费者时，难免会有一些漏洞和不足。此外，当他一心一意生产创新产品时，他没有最大化控制成本，他逐渐远离了成功。
即使你不想成立一家高科技初创公司，初创公司也有必要以成本可控、高效的方式发展，并与潜在消费者有效互动。创业者要能以最少的资金测试产品，获取市场信息，并利用市场反馈信息进一步完善，这一点很重要。“做产品才会赚钱”的日子一去不复返了。
第四步：推出产品时，使用精心设计的标志和网站
终于到了推出产品的时候了，乔不一样了
