你的企业为什么会失败
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类目:创业资讯
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你的企业为什么会失败 当你带着无限的希望、激情和精力去创业,对吗?而且那时候完全不可阻挡。我想,有一天当你醒来,你意识到是时候创业了。你和你的企业应该已经在发展过程中了。但是你可能面临着资金枯竭或者你当初的激情,现在已经虎头蛇尾了。不管是什么情况,即使你仍然失望和消极,如果你想让你的事业有所作为,是时候让自己振作起来了。恕我直言,你应该勇敢面对。以下是你的企业失败的10个原因,都和你自己有关。
1.你可能会责怪经济
现在经济形势看起来比以前好了,确实是这样。但是你猜怎么着?这种情况你自己改变不了。你唯一的机会就是参与。这意味着一件事:在这种环境下你可以“运球、拍击、反击”。你不一定能拯救世界,但你可以拯救自己的公司。这意味着你需要更加努力,操作更加灵活。需求太大?是的,但这是今天成功的代价。
2.你会责怪别人
没有什么比不负责任的领导更糟糕的了。领导力有很多定义。我想说的是,如果你团队的员工不能按照你的要求完成任务,问题可能是你招错了人,或者没有采取适当的措施培养他们。在这里,关键在于你。停止责备他们,集中精力招聘合适的人或正确发展这些员工。
3.你没有全球视野
企业主忙于专注于公司的细节,看不到全局,没有足够的时间和精力专注于业务发展。从你的时间表中删掉细节和琐碎的事情,开始分配这些小事。这样你就可以专注于自己业务的全局,比如5年后企业的发展,10年后的目标。
4.你不能合理安排人力和时间
如果你没有第三条描述的问题,不代表你不被困扰。胸怀大志的人往往会在中国飞来飞去。如果你把所有的时间都花在了飞行上,或者没有把“员工”应该做的任务做好安排,比如处理企业运营中的日常问题,那么你还是会错失成功的机会。请相信我,你的生意会因此受损。
5.你是个控制狂
大多数企业家认为他们可以处理很多事情。他们的确是中尉。很多时候,他们的想法是这样的:“如果我想把一件事做得完美,不如自己去玩。”其实你可能是企业主,但你真的不是超人。自己一个人做生意什么都做不了。即使你有不擅长的地方,也不要什么都做,尽量分配给下属。
6.你只做你喜欢做的事
你终于有自己的公司了。你不用为别人工作,你终于可以做你想做的事了,不是吗?当然,如果你真的想丢狗吃屎。即使你的公司是建立在你的激情之上的(至少先假设是这样),还是会有很多问题——,而且大部分还是需要去做的,你可能不会。