创业者须警惕集体决策的弊端
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创业者须警惕集体决策的弊端 在今天的社会文化背景下，“独裁”“一字一句”被推到了“正确”的对立面。但实际上，集体决策也有不容忽视的缺点。对于脆弱的初创企业，集体决策的直接影响可能是失败。著名的企业孵化器“500创业公司”(500 Startups)的创始人戴夫麦克卢尔(Dave McClure)曾担任微软和英特尔的技术顾问。基于他在这个行业积累的经验，他告诉企业家们要警惕集体决策可能带来的伤害。
帕金森平凡定理
帕金森琐碎定律：一个组织花费大量时间讨论无意义的琐事，事情的重要性与组织投入的时间和精力成反比。发生这种情况的前提是每个人都有表达自己观点的权利。
对于初创企业来说，帕金森猥琐定理的负面影响不仅是降低决策效率，更是直接影响到初创企业的发展方向。因为话题太多，方向太多，创业团队的力量无法集中在最关键的核心点上。
苹果前董事长史蒂夫乔布斯曾向谷歌的联合创始人之一拉里佩奇建议：找出你最看重的五款产品，放弃剩下的，其他的都在拖累你；分心只会让你的产品“好”，但永远不会“伟大”。自2012年7月起，谷歌开始执行拉里佩奇(Larry Page)的指令，开始缩减产品规模，专注于Android等核心产品。创业者的选择有很多，但是选择太多只会让人陷入平庸。
集体盲目乐观
一群人开会，很容易陷入集体盲目乐观。这个时候，一个议题通过的可能性比一个人决定的可能性大得多。因为人们不想提出负面的观点，即使一个人对这个问题没有想法，他也很有可能跟着大家族投赞成票。
在一个群体中，如果一个人提出异议，即使他的负面反馈很有建设性，他也可能觉得自己对团队不忠诚。戴夫麦克克鲁尔说，他在会上没有说任何相反的话。在他看来，不提负面意见并不是最可怕的。“最可怕的是那些根本不了解情况就投赞成票的团队成员。”。这种现象的结果是创业团队陷入集体盲目乐观，整个团队缺乏对事件不利情况的考虑。因为创业团队最初的概念往往不靠谱，这种现象对创业团队的杀伤力很大。
斯坦福大学教授史蒂夫布兰克说，初创企业的本质是一个摸索的群体，寻找一种可以循环成长和发展的商业模式。Dave Macclure认为这句话的潜台词是：初创公司在初期根本没有成熟的商业模式。既然自身的经营理念不完善，又盲目看好一个有缺陷的理念，那么初创企业生存的可能性就会大大降低。
一个伟大的企业家不仅有一个选择，而且有无数个选择。
当然，任何想法都有其自身的缺陷，集体决策的不足并不意味着独裁就是一个优秀的计划。戴夫麦克克鲁尔(Dave Macclure)告诉每一个企业家，他必须在实践中不断提醒自己，看看自己选择了什么系统缺陷，是否意识到了这种先天不足，而不是每天都以迷茫的方式度过，最终让公司以迷茫的方式消失。戴夫麦克克鲁尔(Dave Macclure)分享了一位前任无数次对他说的话：“听取多数人的意见，与少数人讨论，最后自己做决定。”
