成功创业的7大障碍
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成功创业的7大障碍 1、过于注重创意。这一点似乎很难理解，但需要理解的是，创业的成功不能只靠一个好主意。当今社会，想法太多，你肯定不是第一个想到这个想法的人。对于创业来说，最重要的是做事的人。创业者无法把自己束缚在某个想法上，导致自己无法用广阔的视野去做事情。
2.太早放弃。对于成功的创业者来说，放弃绝对不是一个因素。创业者在创业过程中，需要以强烈的责任感和坚韧的神经克服一个又一个的障碍。企业家在遇到困难时，要保持灵活性，不断克服负面情绪影响，从而在更正确的道路上加速前进。
3.忽略简洁的价值。创业公司往往会像无头苍蝇一样失去重心，最终过度开发产品。信不信由你，给你的产品增加一些功能并不会让你从竞争对手中脱颖而出。你只需要确保你设计的产品是最低质量的产品。
4.提前计划好营销策略。你相信自己开发的产品很棒，别人却不这么认为。所以，想要创业成功，就必须进行营销，提高用户接受度。我经常看到这样的情况，就是创业公司在产品开发上投入了大量的资金和精力，却始终无法在产品营销上提供详细的策略和预算。如果你想让公司成长和发展，一个好的营销策略是必不可少的。
5.独断专行，从不求教。避免任何严厉的批评只会让你走向失败。来自经验丰富的专业人士的建设性批评通常可以确保初创企业的稳定增长。企业家在收集这些反馈和批评时，必须保持开放的态度。当然，你只需要关注那些真正值得你关注的观点，而不是接受所有的批评。
6.太有野心了。你想让所有人都用你的产品，这是完全不可能的。你可以有巨大的野心，但你必须找到自己的市场，这样营销才会有效、方便、节约成本。比如你开发了高尔夫产品，你不会想卖给阿拉斯加人吧？相反，你必须关注一个地区和选定的目标客户群体的潜在共同利益。这样营销策略会更加简化。
7.雇错人了。我之前说过，天赋是伟大想法背后的终极驱动力。如果你的创业团队中有一群缺乏激情和智慧的人，他们可能会成为你失败的种子。当然，如果你的商业伙伴中有相同的人，你必须更加小心。企业家在设定长期成功目标时，必须选择合适的团队成员，并在技能、观点和做事方式上与你平衡。
