如何正视创业的失败
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如何正视创业的失败 史蒂夫什么时候？九年前史蒂夫布兰克(Steve Blank)登上《连线》杂志封面时，他的火箭科学游戏公司似乎给视频游戏行业带来了革命性的变化，而布兰克当时也忽略了很多疑惑。
“我以为我是个天才，”他说。但仅仅三个月后，他打电话给他的母亲，告诉她，她即将损失3500万美元。这时，他意识到自己并没有天赋。
他说：“当时有很多选择，甚至放弃。然而，这次失败给了我人生中最宝贵的一课。1996年，Blank再次创立E.piphany，为每位投资者带来了10亿美元的收益。
布兰克认为，在过去的十年里，人们越来越容易接受失败，也越来越理性。许多硅谷企业家在失败后都复活了，理查德布兰森和其他亿万富翁在公开场合毫不掩饰他们的失败。布兰克说：“当然，没有人喜欢失败，但失败只是为成功做准备。”
怎样才能吸取失败的教训，取得成功？企业家应该注意以下五点：
1.换个角度理解“失败”。
你什么时候见过没有经验的人被任命为高级经理？对于很多成功的创业者来说，“经验”只是“失败”的代名词。如果失败可以被视为增加经验的机会，那么失败会被赋予更积极的意义，让创业者更加成熟。
2.把失败当作成功的跳板
史蒂夫西博尔德是美国佛罗里达州棕榈滩的一名顾问。他专门帮助公司和企业家提高心理素质，培养批判性思维。他认为，企业家应该认识到每次失败中的错误，并注意以后不要再犯同样的错误。这将使企业家离成功更近一步。
史蒂夫塞博尔德(Steve Sebald)在他的书(《富人的思维模式》)中总结了过去30年世界各地富人的采访。他说：“我从来没有听说过一个成功的企业家会直奔目标。企业家越成功，他们通常经历的失败就越多。”
3.不要独自承受失败
企业家就像拓荒者。但是如果自己犯了错误，可能就很难确定问题了。找一个你信任和尊重的伙伴，让每一次失败都可以变成一次合作的机会。艾默生学院是一所私立大学，致力于波士顿市中心的媒体研究和实践。商业和企业研究部负责人卡尔贝尔(Karl Baehr)表示：“一个好的合作伙伴可以帮助你决定未来应该避免哪些问题。”
4.不要隐瞒你的失败
首先，你应该为自己敢于尝试而自豪。如果你能诚实地面对自己的错误，就意味着你可以以开放的态度向别人学习。
沃尔特海利是贝尔的导师，他的人寿保险公司变成了凯马特保险公司。他曾经每天早上五点和一群好朋友一起散步一个小时，讨论各种想法，成功和失败。贝尔说：“当他们回到自己的住处时，许多人的问题都有了答案。”
5.重新定义你的目标
首先，重新审视自己创业的原因。Sebald说：“你需要找到能激励自己的情感因素。我们是感性动物，理性和逻辑不会激发我们的热情。”在此之前，塞博尔德经历了五次创业失败。对他来说，激励他不放弃创业的情感因素是他总有一天要成为百万富翁，而他在31岁就实现了这个目标。他说：“大多数人都不把自己的目标当回事。你必须确切地知道你想要什么。”而最重要的是：你有多渴望实现自己的目标？"
