创业要学会协作
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创业要学会协作 一次成功的合作就像一场足球比赛，需要保证时间、能力、责任、目标没有差别。
为了保证这四个方面的完善，需要一个高水平的协作团队。
如果保证协作？它可以分为六个步骤：
1.开放交流。沟通问题经常发生在大多数失败的协作中，所以管理者经常需要准确的沟通，但是繁重的工作使得准确的沟通变得困难。所以要强调开放的沟通，让大部分的沟通尽可能让团队成员知道。团队可以跨团队、跨职能、跨层级、跨地域自由对话。
2.专注于任务。任务组成由内容、截止日期、负责人和成员项目组成。专注任务的前提是信息齐全，每个人都明确自己的角色，统一在一条线上。
3.忽略表单。组织经常会为协作创建很多工具，但是这些工具往往太重，所以我们需要鼓励大家去掉这些形式化的东西，比如去掉多余的信息表，减少审批流程。
4.数据集中。协作中的知识管理要求数据集中，所有员工使用统一的信息平台，沟通、文档、项目等信息集成，始终选择云存储。
5.权力下放。这相当于企业协作中的分散决策，大胆地让团队失去控制，让每一个决策都发生在自己的决策点上。
6.闭环优化。对于创业团队来说，对于一些决策和成就，有时需要刻意寻找失败点。当失败点出现时，要从能力、责任、目标等方面去了解失败的原因。
