创业之前先弄明白这3个问题

2021-02-10 03:49:22  浏览:549  作者:管理员
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创业之前先弄明白这3个问题 1.想法:这是个好主意吗?先从浅薄的角度分析一下。不是每个想法都值得去做。你妈觉得好不代表真的好。太多人抱着“我创业,钱就出来了”的心态,很诱惑,也很危险。比如你仅仅因为爱狗,就认为做一只狗牙齿美白笔会被大多数人接受。有些想法起初看起来很棒,但你应该问自己几个关键问题,以确定它是否真的如此可靠:

真的有需求吗?需求有多大?

这个领域目前有多少竞争对手?

你有多少潜在客户?

你有提供产品/服务的独特能力吗?

你有这方面的经验和热情吗?

这个市场/行业未来的趋势是什么,会让你的产品/服务更有吸引力还是更没有吸引力?

2.实施:你能有效地实施你的想法吗?虽然有一个可靠的商业想法是好的,但有效地实现它是另一回事。你的卖狗牙美白产品的想法可能是市场需要的,是一个可行的想法,但是你能有多有效的实施呢?你们是怎么做产品的?效果如何?你的产品好用到什么程度?你如何在市场上销售和交付产品?在思考您的经营理念是否能够有效实施时,以下是需要考虑的关键问题:

你将如何提供高质量的客户服务?

你的产品或服务质量水平如何?

你如何有效地生产你的产品/服务?

你什么时候进入市场的?

你的产品/服务是如何生产的?实现了吗?

在市场上销售产品有多容易/难?

3.盈利能力:你的商业模式盈利吗?除非你想创建一个非营利组织,大多数人都想赚钱(如果你不能控制盈利水平,你的公司可能不会长久存在)。因此,评估你的整体商业模式很重要。你应该考虑你的狗牙美白产品的定价结构吗?美白笔是单独卖还是分批卖?是只卖美白笔还是也提供其他美白服务?你会在哪里销售:网上,通过水疗中心,兽医,或零售商?考虑这些问题可以帮助您评估您的业务模式和盈利潜力:

你的成本结构是怎样的?你的费用是多少?

你能得到一个客户多少“成本”?

预期(量化)需求是什么?

是卖给个人还是团体?零售还是批发?

你用什么销售渠道?在线,实体店,作为参与者,还是通过经销商?

你关注B2B还是B2C模式?

是否使用特许经营模式?

你卖的是产品还是服务,还是两者都卖?

这些问题并不能代替全面的商业计划书,但作为一个简单的指南,可以帮助年轻创业者在创业前进行批判性的回顾。

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