未来会火的创业模式

2021-02-09 23:54:20  浏览:494  作者:管理员
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未来会火的创业模式 你仔细梳理过你的生意了吗?你未来五年的业务方向是什么?试着用战略和创新的思维方式来解构你的公司。

总会有创业的同学问这样的问题:哪个行业有机会?哪个行业正在走向灭亡?坦白说,把创业的方向导向TMT行业的哪种类型的模式,或者其他行业的哪个细分领域,都是不科学的。因为,这种说法毫无根据。

如果换一种思维方式,回到最基础的地方,用战略创新的新思维去考虑,你会发现,找到下一个创业方向并不难。要打破创新思维,真正落到创业公司的层面,必须衡量以下几个问题:行业边界、竞争定位、目标客户、企业核心竞争力。

【未来五年什么样的创新模式会火起来?】

对于创业者来说,选择行业和定位很重要,决定了企业的超常回报。企业很容易定义自己的行业,往往是从产品或服务本身来定义的。他们要么把行业定义为无限小,比如把自己定义为垃圾收集者,增长空间一定是收集更多的垃圾。这样的商业模式缺乏想象力;或者走向另一个极端,把自己定义为环保,突然让人觉得你的公司什么都在做。

仔细看市场,会发现现代产业的界限越来越模糊,新鲜的商业模式总是跨行业的。

苹果以前是电脑,后来是MP3。乔布斯用iTunes带动iPod的销售,这似乎和剃须刀的商业模式完全一致:我给你一个刀架,你继续买刀片。苹果将消费电子音乐的出版与剃刀模式捆绑在一起。因此,当边界变得模糊时,企业很难用传统的波特五力来定义行业。

如何在产品服务的一端和无限端之间找到一个点,是创新的关键一步。目前,人们似乎更关注纯互联网和移动互联网,但这个纯互联网行业实际上面临着巨大的运营挑战。

未来五年,如何将传统产业嫁接到互联网和移动互联网是大势所趋。

对于很多创业者来说,衣食住行,生老病死,都是移动互联网最容易解决,也是最有价值的领域。线上到线下就是典型的例子。比如使用汽车方便,通过互联的方式改变出行方式,利用第三方的剩余能力搭建调配系统,让用户随时随地知道周围有哪些商用车闲置,大大提高了运营效率。

[分解或整合您的行业]

传统的波特五力一直变成了相互博弈的关系。这意味着一种力量的提高就是另一种力量的丧失。比如供应商议价能力的提高是行业盈利能力的丧失,替代品的威胁是行业盈利能力的丧失。比如高铁的出现,民航机票价格会降低,但是高铁出了问题,机票价格又会上涨。

从企业层面来说,没有一家企业能够独立改变行业结构,提高行业盈利能力。因此,创新要从竞争与合作中考虑,跳出传统的竞争与博弈的关系。在竞争定位领域,传统理论强调权衡。

从创新的角度来看,如何打破低成本和差异化之间的权衡,找到两者之间的融合?如何在降低成本的同时,增强差异化,找到整合,意义重大。为什么如家快捷酒店、汉庭等经济型连锁酒店可以改变传统行业的游戏规则

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