创业三大阶段
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创业三大阶段 不同创业阶段会有不同的重点，不同阶段要以不同的姿势与投资者打交道。以下是多个投资者的文章集合。
第一，创业不同阶段要做的事情1。在A轮要做的三件事
1)磨合队
我们投资的时候，这个团队要一起合作6个月以上，我们才能敢于投资。创业的压力很大，能不能一起愉快地合作是一个很大的考验。
2)商业模式证明
在移动互联网时代，中美创业几乎同步，什么样的商业模式尚未得到验证。因此，对于创业者来说，他们必须知道自己在解决什么问题，为用户提供什么价值，而不是只想到一个概念。如果CEO连这个问题都不能正确回答，这家公司肯定没有希望。
3)控制好烧钱
30万到50万个月才能有比较容易冗余的时间。任何创业公司都很难一下子找到正确的商业模式，所以百度同时尝试了6个商业模式，第三次付费搜索成功。这是幸运的对于大部分创业者来说，需要更多的时间。
2.在B轮要做的两件事
1)业务模式的可行性验证
扔OFO的时候，校园是封闭市场，所以频率高，一辆车一天能赚7 ~ 10次，差不多5 ~ 6元。自行车费用是200元。请计算一下能挣多久。但是在校外，你需要验证这个商业模式。
2)验证业务模式的可复制性
例如，如果证明某个商业模式北京是可能的，那么它复制到3 ~ 5个城市时可能吗？
特别是北上广深可以占据两个，基本可以确认业界第一和第二的地位。
3.在C轮要做的两件事
1)扩展
因为要扩张20多个城市，所以创业一定要掌握好这个节奏。当然是正常的创业节奏。遇到资本泡沫，这条路必须走。
我们有一个非常惨痛的教训。也就是说，投人民网，不投58，全世界其他国家，老百姓的打法很成功，像58打法一样，都死了。58融了很多钱，最终上市并收购了集市。
2)辅助板
创业初期，你没有资格补短板，要先用长板。今天，任何好的商业创意实际上都有数百家公司在做。而且，以你的长板优势筹措资金，再转换为业务优势，不断循环，C轮进入半决赛时才有资格补充。(大卫亚设，北方执行部队)。
