投资开店:模仿、攻击、规避
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类目：创业资讯
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市场上很难找到没有竞争对手的行业。在一条街，一个小区，你会发现三四个洗衣店，五六个便利店，七八个理发师，十几个餐厅，二十个小吃摊。那么，投资开店的创业者如何赢得竞争呢？
最好的策略是在创业之初，就规划和研究自己的竞争力以及针对其他竞争对手的策略。
第一招：模仿
既然创业者缺乏经验。那你不妨模仿一下。模仿是指无论商品内容、空间大小、空间设计、空间内容价格、经营地点等，都模仿竞争对手。
模仿策略看起来简单有效，但使用起来有明显的优缺点。
先说优点。向竞争对手学习成功的模式可以降低市场风险，也可以减少探索的时间。我们都知道企业家缺乏丰富的经验。有人说创业失败率高达90%。所以开“新店”风险很高，控制能力不够。如果能模拟出竞争对手成功的基本模型，就能规避很多初期难以逃脱的风险。
先说缺点。中国人忙着做生意，跟模仿是分不开的。当你看到一个成功盈利的业务，不到一年，肯定会有一批新的竞争对手争相进入市场。所以，只有皮毛的模仿才能积累经验，但能否长期发展就不好说了。
还有一个问题。即在给定的市场中，“竞争者已经确立”，寻求不败的“第一”印象，后来者只会被视为“第二”或“模仿者”。如果这些后来者长期无法确定自己的核心竞争力，不仅无法攻击或窃取“第一”市场和业务，还会提升竞争对手作为“第一”和“老板”的地位。你可能处于尴尬的境地。
第二个措施：攻击
商业竞争不能独善其身。如果你看机会，你必须敢于出去
