互联网创业必须过关
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这两年，我经历了创业的艰辛和快乐。以下是我在创业过程中的一些想法，也是我自己的一些总结，想和大家分享一下。
一.合作伙伴
成功的关键在于企业家，所以选择一个好的合作伙伴是成功的关键。因为市场竞争激烈，大家精力有限，创业需要一个核心团队一起创业。但是如何选择一个好的伴侣很重要。如果你找到了一个好的合作伙伴，你就能取得更好、更快、更大的成功。如果找到了不合适的伴侣，对创业没有帮助，反而会成为障碍和负担。
什么是好伴侣？我觉得首先要有共同的价值观，然后要有创业者的素质，能够形成互补。如果没有共同的价值观，创业可能会成功，但不会长久。所谓“不同的路不一样”；创业难，没有创业精神的合伙人很难成功；互补性(互联网创业要在资源、运营、资本三个方面互补)。找伴侣的原因是为了弥补自己的不足，发挥自己的长处。如果不能互补，就会失去合作的意义，不仅达不到1/12，甚至造成1/11，这比自己创业更难成功。
二、战略规划
项目选择也是一个公司发展方向和战略目标的选择，所以项目选择将决定一个公司能否成功。一个好的项目应该有两个特点，一是能为用户创造价值，二是市场潜力大。一个公司在不同的发展阶段有不同的发展目标和战略，但是要专注于公司的主要项目，也就是公司的战略目标，因为在竞争激烈的市场中，只有专注才能取得更大的成功。
主体项目确定后，必须有相应的战略规划。所谓“预立，不预废”也不无道理。策划也是理清思路的一种方式，这样就不会有大的弯路，即使有一些失误。它也在可控范围内
