不要被流行的观点误导
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类目：创业资讯
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技术误导
经常听到创业者说“我的技术是最好的，我的技术真的是最好的”。但创业的时候，不仅仅是技术，还有营销和管理。技术含量在整个项目中很重要，但它的地位只是其中的一部分。20世纪80年代，阿波罗电脑比太阳的技术要好。结果现在谁赢了？还是太阳，市场，不是技术。所以营销和管理很重要。
误导性所有权
有些创业者不愿意找有能力的人一起创业。中国要想有世界级的龙头企业，必须有强大的管理。最基本的一点是，企业的所有权和经营权必须分离，明确划分。中国人的思想里有一种“占有”情结，不懂得合作与分享。这是创业的“禁忌”。为什么中关村的企业做的很少？大了点，还需要裂变？其根源在于人们的观念。创业团队必须齐心协力，把蛋糕做大。一位企业家曾深感遗憾地说，“错误在于，一开始股份太重，进来的人没有进来，所以企业还是一块小蛋糕。”创业的过程中，总会有这样那样的问题。作为一个创业者，要不断学习别人的教训和经验，尽量避免创业的误区。
情感误导
很多创业企业都是亲戚朋友或者同学创办的。有的是一个人出资，但一开始都是熟人。因为彼此非常熟悉，所以往往会在创业期间凭借旧的感情有意识地做事，而忽略了必要的合同安排。随着初创企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如很多企业的创业盟友，刚开始很少付出或者付出相对较少。但是随着企业业绩的增长，有些创业者因为考虑公司财务，还是挺紧张的，所以觉得报酬还没有提高；其他创业者因为过于保守，故意默认基于感情的薪酬标准；也有一些企业家提出了遥远未来的股权分配方案。这个问题不解决，必然成为以后效率低下和分道扬镳的根源之一。
误导性教育背景
良好的教育背景带来自信，帮助人们站在更高的起点上。然而，投入工作后，社会大学的宝贵和勤奋的成就取决于工作的“结果”。创造工作成果的关键在于创业者是否继续保持自己的学习心态，过去学历造成的差异会逐渐消失
