把创业精神传染给员工
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类目：创业资讯
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把创业精神传染给员工 孤独的创业者往往解决不了一个企业的这个结，最忙、最累、最挣扎的是创业者自己或者少数人。同时，企业家也承担着企业成败的全部风险。即使他在家里拿出存折，即使他虚心借员工的工资，有工资的员工仍然在看着对方向企业和企业家开火。很少有人有同感，更多的人在网上接触了下一家企业和职位。
指责或责备员工是没有意义的。企业家没有理由把自己的风险、挫折和低迷强加给员工，也不能因为在另一边看火而感到委屈。但一个创业型企业要想真正成功，就必须改变这种状态，这就是彻底的改变。否则，从另一面看火的员工就失去了看火的兴趣，火会很快逐渐熄灭，创业者的一切都会化为乌有。
企业家应该在采取许多现有方法和措施的同时，尽一切可能将企业家精神传播给所有员工。都是用“感染”，因为感染是不可抗拒的，在日常工作生活中默默的生活着，不是靠制度、措施、会议就能完成的。
也许我们一直以为，创业应该只属于自己，只属于创业者。不，创业应该是一种宽广的气质，可以存在于所有不同程度、不同程度、不同长处的人身上。企业家的创业精神是重要的，也是必要的。一个有创业精神的员工，一定会成为不可多得的好员工。因为有了创业精神，他不仅能认识到创业者和企业的价值，还能把自己的言行与企业紧密结合，自然而然地形成与企业同气连枝、共命运的热情和感觉。
创业不是创业者的专利，创业者要自觉传播。因为这是一种高尚积极的精神，能让人充满激情，产生求知欲，以一种向上的精神对待现实生活和目前的工作岗位。在很多成功的企业中，我们会发现一个共同的经验，就是大家都认同企业家和领导者的号召力和人格特质。这其实是成功感染创业精神的另一种表现。如果我们都有意识地去做，我们相信它会带来意想不到的收获。
千万不要以为所有员工都有创业精神，就会跳槽创业，这不仅是对创业精神的亵渎，也是对员工的不尊重和不信任。企业家还应该在企业家精神的自觉传播中，为具有企业家精神的员工设计合适的阶段、岗位和机会，使他们能够继续成长为人才，成为企业家的支柱，成为企业的强大成员。
