创业的另类制胜之道
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类目：创业资讯
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创业的另类制胜之道 概念一：先站稳脚跟，然后再前进
太多媒体报道不断反映竞争激烈，社会瞬息万变。好像不努力，马上就跟不上时代了，一瞬间就错过了商机。它不仅把每个员工逼得很紧，还把创业者逼得好像不快速前进就无法成长壮大。
有时候，保持不动是最好的策略。乱兵打不赢战争。只有在士气高昂、情绪高涨、斗志昂扬的士兵带领下，你才能占领市场，赢得胜利。企业虽然不能停止经营，但是经过一段时间的调整，思考更清晰的战略和方向不是更好的办法吗？逐步纠正然后行动；动作，然后纠正。中场休息没什么问题。在比赛的过程中，精彩的赛程会更有意思，更有趣，但别忘了，最后赢得市场才是你想要的，也是你进入下一阶段的门票。
只有适度的休息和调整，才会让你更有活力，更勇敢。
概念二：创业也可以分工
创业一定要单干吗？一定是通过自己的人脉和专长吗？一定要有自己的员工团队吗？答案是：不一定。也可以利用外包资源！比如网页设计外包、订单处理外包、电话接听外包、公关协助外包。一家创业公司，一个创业人，不需要靠自己，有更多的外部资源帮助你们一起创业。
当然你会说外包是要花钱的，但是你也需要考虑你有没有三头六臂，有没有足够的时间去完成那么多事情。事实上，有时候你不需要自己做所有的事情。分工的时候到了。如果什么事情都要自己做，怎么才能想好策略，计划好，计划好接下来要做什么？如果创业者必须自己来，坚持依靠自己的力量，只有两种可能：一种是循序渐进的经历，但是相对的成长速度会慢一些，更需要有一个强健的体魄和长期努力的计划；另一种是认为你的力量可以改变一切，你可以做任何事情，但这需要你很多时间，这让你总是处理“紧急”的事情，而不是“重要”的事情。
紧急的事情可能包括客户电话，太多的会议和讨论，却忘记了重要的事情，比如营销发展战略，合作伙伴规划，给员工一个良好的工作环境等。
不要忘记时间管理的原则：重要的远远大于紧急的。创业者要记住，这是一个专业分工和团队合作的时代。只有加入想法和策略，才能创造更多的价值，才能让你的业务更顺畅的运行。
（=NationalBureauofStandards）国家标准局
