创业者如何激励员工?
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创业者如何激励员工? 企业家激励员工，是指通过影响员工个人需求的实现，提高员工的工作积极性，引导员工在企业经营中的行为。企业家对员工的激励有以下两种形式：
(1)工作激励。分配合适的工作，激发员工的工作热情。分配工作时，要考虑员工的特长和爱好，根据员工的实际工作能力分配一些有挑战性的工作，激发员工的积极性和创造性；同时，随着员工工作能力的不断提高，要及时做更多的创新性工作，消除长期从事同类工作的员工的厌倦感。
(2)成就激励。正确评价员工的工作成绩，给予合理的报酬，激发员工的工作热情。激励主要有两种：一种是物质上的；另一种是精神上的。无论哪种，都代表着企业对员工工作的评价。同时也是员工工作的动力。评价的正确与否，公平与否，直接关系到员工的积极性。因此，制定合理的岗位评价标准成为绩效激励的关键。
丰厚的物质奖励是企业家激励员工的重要手段，满足员工的需求也是激励人才的重要策略。人才激励有“现金”和“非现金”两个原则，即物质和非物质奖励，比如发奖金、出差享受五星级酒店等。非物质奖励包括为员工举办聚餐、会见公司高层领导等。事实证明，物质奖励和非物质奖励缺一不可，忽视任何一方都不会在人才激励中发挥真正的作用。
